A méhészeti üzleti terv kidolgozására akkor van szükség, ha maga az üzleti vezető meg akarja érteni munkájának elrendezését, mérlegelni a nyereség növelésének és a költségek csökkentésének lehetőségeit. Komolyabb üzleti tervre van szükség a kormányzati támogatások támogatások és adókedvezmények formájában történő igényléséhez.
Utasítás
1. lépés
Bármilyen típusú üzleti terv készítésekor próbálja betartani a következő felépítést: 1) címlap;
2) összefoglaló (3-4 oldal);
3) az ipar helyzetének elemzése (3-4 oldal);
4) gyártási terv (legfeljebb 5 oldal);
5) marketingterv (legfeljebb 5 oldal);
6) szervezeti terv (2-3 oldal);
7) pénzügyi terv (legfeljebb 5 oldal);
8) következtetés.
2. lépés
A címlapon több sorban tüntesse fel üzleti tervének nevét (egybeeshet a szervezet nevével), a szervezet címét és nevét, az alapítók nevét, címét és telefonszámát, a projekt lényegét.. A projekt összefoglalójában tükrözze azokat a célokat, amelyeket a méhek tenyésztése és feldolgozott termékeik megszerzése eredményeként követ. Itt jelezze, milyen előnyökkel járhat a társadalom és önmagának tevékenysége eredményeként.
3. lépés
A harmadik részben tükrözze az ipar jellegét - fejlődő, stabil vagy stagnáló. Írja le a lakosság általános igényét a mézre és a kapcsolódó termékekre, ha vannak ilyenekre. Ebben a részben írd meg például, hogy a méhészeti termékekre nemcsak az élelmiszeriparban, hanem az orvostudományban is nagy a kereslet. Ismertesse méhészeti vállalkozását annak szempontjából, hogy mennyire fontos az Ön régiója és országa szempontjából. Jelölje meg azt a részesedését, amelyet a produkció állítólag jelenleg elfoglal a versenytársakkal kapcsolatban, nevezze meg versenytársait, erősségeiket és gyengeségeiket.
4. lépés
A termelési tervben tüntesse fel a méz, a propolisz, a virágpor és más méhészeti termékek előállításának módszerét, amelyeket valójában egy méhcsalád segítségével fog előállítani. Részletesen írja le a gyártástechnológiát, sorolja fel az alapanyagok beszállítóit, a méhészet dolgozóinak számát, az előállítási beruházási költségeket, az előállított termékek éves költségeit, a környezeti és műszaki biztonság biztosítását.
5. lépés
A marketingtervben tüntesse fel, hogy a termékek értékesítése teljesen szervezett és nem várható kudarc, igazolja a termék árát, meséljen a reklám megszervezéséről, a termékek értékesítéséről.
6. lépés
Szervezetileg adjon tájékoztatást a szervezet állapotáról és az alapszabályról, valamint az anyagi helyzetről.
7. lépés
Az üzleti terv pénzügyi terv szakasza a legfontosabb. Itt kell tükrözni a teljes méhcsalád és a méhészet fenntartására javasolt finanszírozás összegét, az eredménytervet, a projekt gazdasági hatékonyságának mutatóit, a fedezeti pontot, a megtérülési időt, a projekt költségvetési hatása.
8. lépés
Az utolsó részben tükrözze az összes felsorolt rész összefoglalását.
