Hogyan Készítsünk Költségvetési Tervet

Tartalomjegyzék:

Hogyan Készítsünk Költségvetési Tervet
Hogyan Készítsünk Költségvetési Tervet

Videó: Hogyan Készítsünk Költségvetési Tervet

Videó: Hogyan Készítsünk Költségvetési Tervet
Videó: PROMO VIDEÓ - Hogyan készíts el egy ütős üzleti tervet? 2024, December
Anonim

A vállalkozás sikeres tevékenységének egyik fő szempontja a kompetensen összeállított költségvetés, amely a szervezet éves pénzügyi tervét jelenti. Ebben a tervben elkészül a vállalkozás tervezett eredménykimutatása, valamint egy tervezett mérleg és készpénzterv.

Hogyan készítsünk költségvetési tervet
Hogyan készítsünk költségvetési tervet

Szükséges

  • - a költségvetés működése a tavalyi teljesítmény alapján;
  • - kiadások, bevételek terve;
  • - cash flow és előrejelzési egyenleg.

Utasítás

1. lépés

A költségvetés szükséges a vállalkozás fejlődésének és tevékenységének tervezéséhez és ellenőrzéséhez. A cselekvés kezdeti szakaszában ez egy terv, az év végén pedig egy olyan kontrolleszköz, amelynek segítségével a vezetés meghatározza a munka hatékonyságát.

2. lépés

Hagyományosan két kategóriába sorolható: folyó és pénzügyi. A mostani esetben tükröznie kell az értékesítési tervet (ez a költségvetés elkészítésének fő szempontja), a termelési tervet, az anyag közvetlen költségeinek becslését, a munkaerőköltségeket, az üzem általános általános költségeinek becslését, valamint az értékesítési és adminisztrációs feladatokat. költségek. E költségvetésnek tartalmaznia kell a vállalkozás várható eredménykimutatását is. Pénzügyi szempontból készpénztervet és tervezett mérleget dolgoznak ki.

3. lépés

Elkészítésekor rendelkeznie kell értékesítési előrejelzéssel, a várható termelési mennyiséggel, a termelési költségek és a működési költségek számításával, a cash flow-val. A költségvetés-tervezésnek két fő megközelítése van - növekményes és nem növekményes.

4. lépés

Az első esetben az elmúlt év mutatóit veszik alapul, és növeli őket a tárgyidőszak inflációs indexe. A másodikban az előrejelzési arányokat, az aláírt szerződések adatait és a marketing kutatásokat használják.

5. lépés

A felkészülés utolsó szakaszában a vezetőségnek három fő formát kell kapnia: a kiadások és bevételek költségvetését, az előrejelzett egyenleget és a cash flow-kat.

6. lépés

Gyakran sok vállalkozást csak a bevételek és kiadások költségvetése korlátoz. A jobb tervezés érdekében azonban kívánatos mindhárom forma. Ezeket az űrlapokat a működési költségvetés (termelés, értékesítés stb.) Alapján töltik ki. Ezt a vállalkozás vezetője és főkönyvelője hagyja jóvá.

Ajánlott: