Költségvetési becslés - olyan dokumentum, amely meghatározza bármely költségvetési intézmény monetáris kötelezettségeinek határait. Más szavakkal, ez egy dokumentált terv, amely bemutatja az intézmény számláján a pénzeszközök elköltését és beérkezését.
Szükséges
PC, számviteli ismeretek, figyelmesség
Utasítás
1. lépés
Költségvetés. Ebben a szakaszban alakulnak ki a költségvetési becslés mutatói, amelyek meghatározzák a készpénzkiadások összes területének volumenét és bizonyos eloszlását. A becslés kialakul:
2. lépés
Figyelembe véve a kiadások elfogadott osztályozásának kódjait, a későbbiekben részletezve a menedzsment szektor műveleteinek megállapított kódjait (vagy altételeit).
3. lépés
Az 1 pénzügyi negyedév időtartamára, teljes egészében, a költségvetési kötelezettségek megállapított határértékeinek teljesítésével bizonyos költségvetési kötelezettségek teljesítésére és (vagy) elfogadására az intézmény funkcióinak biztosítása érdekében.
4. lépés
A költségek elkülönítése. Egy költségvetési szervezet költségei, például az összes rezsi kifizetése, felosztható:
5. lépés
A nyújtott vízellátási szolgáltatások fizetése (külön-külön is lehetséges hidegre és melegre);
6. lépés
A nyújtott fűtési szolgáltatások kifizetése;
7. lépés
Áramfizetés;
8. lépés
A nyújtott gázszolgáltatások kifizetése;
9. lépés
Az egyéb közművek költségeinek fennmaradó költségei.
10. lépés
Becslések jóváhagyása. A becslések fenntartására és jóváhagyására világosan meghatározott rendszer van, amelyet a szervezet költségvetésének főmenedzsere állapít meg. Ugyanakkor számos lehetőség van a becslések jóváhagyására:
11. lépés
A költségvetési vezető vezetője jogosult jóváhagyni az alárendelt intézmények (beosztott címzettek és a költségvetési pénzeszközök kezelői) becsléseit;
12. lépés
Minden intézmény vezetőjének joga van jóváhagyni az általa vezetett intézmény becslését;
13. lépés
A becslések jóváhagyásának jogát átruházzák a költségvetési pénzeszközök fő vezetőjének vezetőjére.
14. lépés
A becslések fenntartása. A 221. cikkel összhangban az elkészítési eljárás, a becslések jóváhagyásának és fenntartásának eljárása a fő költségvetési vezető vállán fekszik. A költségvetés-tervezés különböző változások bevezetése a szervezet által megállapított költségvetési kötelezettségek keretein belül.