Hogyan Dolgozzon Ki üzleti Tervet

Tartalomjegyzék:

Hogyan Dolgozzon Ki üzleti Tervet
Hogyan Dolgozzon Ki üzleti Tervet

Videó: Hogyan Dolgozzon Ki üzleti Tervet

Videó: Hogyan Dolgozzon Ki üzleti Tervet
Videó: PROMO VIDEÓ - Hogyan készíts el egy ütős üzleti tervet? 2024, November
Anonim

Részletes üzleti terv nélkül lehetetlen vállalkozást létrehozni és népszerűsíteni. Az üzleti terv segít az üzleti alkotónak abban, hogy helyesen fontossági sorrendet állítson fel, értékelje a lehetséges üzleti hatékonyságot és kialakítsa a termelési folyamatot. Ezenkívül üzleti tervre van szükség a befektetők vonzásához és a banki hitelek megszerzéséhez.

Hogyan dolgozzon ki üzleti tervet
Hogyan dolgozzon ki üzleti tervet

Utasítás

1. lépés

A részletes üzleti tervnek a következő szakaszokat kell tartalmaznia:

1. bevezetés (összefoglalás).

2. a vállalkozás lényege.

3. az ilyen típusú vállalkozások piaci viszonyai.

4. az üzleti tevékenység módja.

5. a szükséges finanszírozási összeg.

6. a projekt megvalósításának és megtérülésének feltételei.

A vállalkozás sajátosságaitól függően az üzleti terv egyéb információkat is tartalmazhat.

2. lépés

Az önéletrajz az üzleti terv legfontosabb része, és általában a legnehezebb megírni. Nem titok, hogy egyes befektetők csak az üzleti tervek összefoglalóit olvassák, és csak a többit nézik át, majd azokban az esetekben, amikor az önéletrajz érdekesnek tűnik. Rövidnek, érthetőnek kell lennie, és tartalmaznia kell a következő szakaszok következtetéseit. Az önéletrajznak meg kell mutatnia a jövőbeni vállalkozás hatékonyságát.

3. lépés

Az üzleti tevékenység lényege, hogy információkat szolgáltat céljairól és hatékonyságáról. Ez a szakasz nagyon részletes lehet. A legkevésbé látszólagos célokat sem szabad kihagyni.

4. lépés

A „piaci viszonyok” részt akkor kell megírni, ha legalább egy kisebb piackutatást végzett az Önéhez hasonló termékek vagy szolgáltatások piacáról. Ebben a részben meg kell válaszolnia a fő kérdést - mekkora kereslet lesz a termékei (szolgáltatásai) iránt? Végül is egyértelmű, hogy vannak versenytársai, és hogy sok hasonló áru (szolgáltatás) lehet a piacon.

5. lépés

Az "üzletvitel módja" szakasz az üzleti folyamatok leírását tartalmazza. Ezenkívül meg kell jelölnie, hogy a kulcsfontosságú alkalmazottak közül melyik lesz felelős a vállalkozás ezen vagy azon aspektusáért, milyen feladatokat osztanak ki nekik.

6. lépés

A "szükséges finanszírozás összege" részben fel kell sorolnia az összes szükséges költséget és hozzávetőleges összegeket azok fedezéséhez. Ne hagyja ki az olyan apróságokat sem, mint az irodaszerek vásárlása. A befektetőnek látnia kell, hogy az alapjait hol osztják szét.

7. lépés

A befektető számára a legfontosabb információ, hogy pontosan hogyan fogják megvalósítani és kifizetni a projektet. A vállalkozásba történő befektetés fő célja a haszonszerzés, és a befektetőnek határozottan tudnia kell, hogy az Ön vállalkozása milyen időkereten belül állítja be például a termékek előállítását, megkezdi az értékesítést, folytatja a megtérülést, és képes lesz visszatéríteni a vállalkozást. befektetett alapok. Ebben a szakaszban fontos, hogy ne becsüljük alá a potenciális profitot, de ne is túlozzunk, mivel a befektető egyszerűen nem hisz ilyen számokban.

Ajánlott: