A szervezet stratégiájának kidolgozása a vállalat tevékenységének elméleti elemzésére szorítkozik a fejlesztők részéről, akik ezt a stratégiát részletezik és végrehajtják. Ugyanakkor soha nem lehet átgondolni vagy 100% -osan kiszámítani, korrekciója egyszerűen szükséges eljárás.
Utasítás
1. lépés
Használjon hagyományos módszereket a vállalati stratégia kidolgozásához. SWOT-elemzést végez a szervezet belső és külső paramétereiről. Ez lehetővé teszi a vállalat fenyegetéseinek és lehetőségeinek azonosítását. Annak érdekében, hogy ez az elemzés világosabb legyen, építse fel a mátrixát.
2. lépés
Válassza ki azokat a termékeket és piacokat, ahol ezeket a termékeket értékesíteni fogják. Készítsen gazdasági stratégiát, és használja annak meghatározására a vállalat rendelkezésre álló erőforrásait, amelyek szükségesek e termékek értékesítéséhez.
3. lépés
Határozza meg a vállalat gyenge és erős pozícióit a piacon. Ezután keresse meg azokat a területeket a szervezetben, ahol a stratégiai változások (az előrejelzések szerint) a legtöbb értéket adhatják az üzlet számára.
4. lépés
Porter szerint kidolgozhat egy stratégiát a cég számára. Ehhez a következőkre van szükség:
- meghatározza a legelőnyösebb piaci pozíciót, amely a legjobb védelmet nyújtja a versenytársak erősségeivel szemben;
- előrejelzést készíteni a vállalat termelési tevékenységének jövedelmezőségéről;
- olyan intézkedések kidolgozása stratégiai lépések formájában, amelyek elősegítik a gazdasági piacon történő előnyösebb helyzet elfoglalását.
5. lépés
Viszont annak érdekében, hogy vállalata vezetői pozícióit megszilárdítsa a versengő vállalkozások között, ennek a stratégiának a kidolgozását a következő eljárásokra alapozza:
- a vállalat és késztermékének megkülönböztető, egyedi tulajdonságainak meghatározása;
- a vállalkozás alkalmazottainak kollektív képességeinek (kumulatív rendszerszintű kompetenciáinak) értékelése;
- a vállalat figyelmének összpontosítása a stratégia alapját képező alapvető kompetenciákra;
- vezetői stratégia kidolgozása;
- a vállalkozás sajátos alapvető kompetenciáinak megismételhetetlenségének biztosítása.
