Bármely vállalkozásnak nemcsak a monetáris eszközök folyamatos befektetése szükséges a fenntartásához és fejlesztéséhez, hanem új résztvevők vonzására is szükség van. Az újonnan érkező embereknek „nincs homályos szemük”, biztosítják a friss ötletek, megközelítések és módszerek születését, ezért fontos bevonni őket az üzletbe. Innováció nélkül az üzlet mindig leromlik, elfajul és elhalványul.
Utasítás
1. lépés
Először készítsen tervet az emberek vonzására a vállalkozáshoz. Vegyünk például egy reklámkampányt. Az emberek óvakodnak az oszlopok hirdetéseitől és a szórólapok terjesztésétől a metróban, ezért vásároljon időt a rádióban, rendeljen hirdetést a tévében, a metróban és a tömegközlekedésben. Hirdessen ott, ahol a célközönsége összegyűlik - Például egy sporttáplálkozó üzletnek hirdetnie kell az edzőtermekben, ahol nemcsak az általa forgalmazott termékek fogyasztóit találhatja meg, hanem sportos értékesítőket is, akik élő reklámként szolgálnak és tanácsot adhatnak az ügyfeleknek.
2. lépés
Másodszor, kínálja meg az embereknek a megoldást a problémára, amely kínozza őket, és amelyet a vállalkozásában való részvétel segít megoldani. Nagyon gyakori probléma a forráshiány, gyakran annak a ténynek köszönhető, hogy általában az időegységenkénti bérek nem elégségesek. Néha általában a fizetés elegendő, de az embernek nincs elég ideje önmagára és szeretteire, és ez nyomasztó. És vállalkozása jobb feltételeket kínálhat - magasabb fizetést és kényelmesebb nyitvatartási időt. A legfontosabb meggyőzni az illetőt arról, hogy cége a legjobb lehetőségeket kínálja számára. Maga a vállalkozás nem vonzza az embereket, vonzza őket a számukra nyújtott előnyök, amelyeket egy új vállalkozás nyújthat. Ez gyakran összefügg az ember értékeivel, és nem feltétlenül csak a pénzzel és az idővel. Például egy jó női könyvelő beleegyezhet abba, hogy együttműködik a cégével, ha lehetőséget ad neki, hogy sok munkát végezzen otthon, és időt töltsön a gyermekeivel. Még kevesebb fizetésért fog veled dolgozni, hogy jobban vigyázhasson gyermekére. Meg kell tanulnia látni az ember értékeit, megismerni azokat a kommunikáció folyamán, és meg kell találni a lehetőségeket, hogy felajánlja az embernek pontosan azt, amiről álmodozik.
3. lépés
Harmadszor, szükséged van egy emberre, aki hisz magában, hogy megbirkózik és sikeres lesz az üzletedben. Ez a vállalkozás lehetőséget nyújt számára képességeinek fejlesztésére és személyes növekedésére. Például szervezzen képzéseket. Adjon egy ötletet a személyiségnek a legjobb személyiségjegyekről, amelyek segítenek abban, hogy nagyszerű szakemberré váljanak. Ha segít az embernek abban, hogy higgyen magában, akkor többször is növelheti termelékenységét. A főnök, aki értékeli az üzleti és személyes tulajdonságokat, és tudja, hogyan kell támogatni a munkavállalót, sok alkalmazott álma.
