A vállalkozás pénzügyi helyzetének javítása nemcsak a válságellenes intézkedés. A társaság pénzügyi helyzete nem hirtelen romlik, hanem a korábban elszalasztott lehetőségek következtében. Több mutatóra figyelve: a költségekre, a bevételekre és a mérleg szerkezetére, nagy valószínűséggel meg lehet előzni a jövőbeni válságokat.
Utasítás
1. lépés
A költségcsökkentés nemcsak akut probléma, hanem a legsürgetőbb feladat a különböző vállalatok pénzügyi vezetőinek. A magas költségek, amelyek meghaladják a vállalatok és vállalkozások fejlesztési terveiben rögzített normákat, csökkentik a nyereséget. A költségkontroll nem annyira a nyersanyagok, anyagok, szállítás és egyéb szolgáltatások áringadozásainak nyomon követésében áll, hanem azok csökkentésében vagy azonos szinten tartásában. Azonban a szezonális áremelkedések időszakában, például a nyersanyagok esetében, elkerülhetetlenül megnő azok beszerzésének költsége. Legyen két vagy három tartalék szállítója erre az esetre.
• Először ily módon biztosítja az ellátás megbízhatóságát és folytonosságát.
• Másodszor, pontosan meg fogja tudni határozni, hogy mikor kezdődtek az árak emelkedése a teljes piacon. Nem csak egy szállító.
2. lépés
Az alacsony árbevétel a második legfontosabb probléma, amellyel a vállalatvezetők szembesülnek. A bevételi mutató hatása a vállalkozás pénzügyi helyzetére abban rejlik, hogy képes cash flow-t generálni, amely végső soron a vállalat profitját képezi. Nagyjából az értékesítés növekedésének problémáját marketing feladatok együttese oldja meg. A legtöbb kis- és középvállalkozás számára az értékesítési ár, a termékösszetétel és az elosztóhálózat kezelése áll rendelkezésre.
3. lépés
A mérleg strukturális egyensúlyhiánya - a szállítói vagy követelések növekedése - szintén negatívan befolyásolhatja a vállalkozás pénzügyi helyzetét. Például a nagy követelések mutatója azt jelenti, hogy a vállalat nem biztos, hogy rendelkezik elegendő forgótőkével jelenlegi tevékenységének finanszírozásához. A tartozások növekedése általában akkor következik be, amikor a társaság nem képes teljesíteni a partnereivel szemben fennálló kötelezettségeit. Ennek oka lehet a munkapénz hiánya is. Ebben az esetben elemezze az egyes partnerek követeléseit. Csökkentse a kiszállított termékek fizetési feltételeit. Ha lehetséges, alkalmazzon szankciókat (büntetéseket) a gátlástalan vásárlókra.
