A beruházási projekt egy megalapozott program, amely lehetővé teszi a rendelkezésre álló tőke befektetésének kompetens megvalósítását, a lehetséges befektetési kockázatok minimalizálását és egyúttal a maximális profit elérését.
Utasítás
1. lépés
Írja le a projekt által előirányzott feladatokat, például: cukrászati termékek élelmiszer-előállításának létrehozása, termelő létesítmény rekonstrukciója, berendezések vásárlása, beállítása és felszerelése, a gyártás megkezdése, a személyzet képzése és a termékek értékesítése. Termékek.
2. lépés
Adja meg a projekt finanszírozásának részleteit és mennyit.
3. lépés
Írja le az előkészítő szakasz időtartamát, például: 1 hónap. Vegye figyelembe a szükséges munka összetételét és az ebben a szakaszban elvégzett költségeket. Ez a következő költségeket tartalmazhatja: termelőhely bérlése, működő projekt kidolgozása műhely vagy részleg számára, a szükséges engedély megszerzése. Ezután számítsa ki a beruházási projekt előkészítő szakaszában vállalt összes költség összegét.
4. lépés
Ismertesse a beruházási szakasz feladatait, és jelölje meg azok időtartamát is. Számolja ki az ebben a szakaszban felmerült költségeket.
5. lépés
A gyártás előkészítése és elsajátítása. Határozza meg az ebben a szakaszban felmerült költségek összetételét. Ezek állhatnak további nyersanyagok vásárlásából, valamint a folyó termeléshez szükséges forgótőke kialakításából. Ugyanakkor a forgótőkébe történő beruházások fedezik a nyersanyagkészletek beszerzésének és fenntartásának költségeit. Az állóeszközökbe beletartozó beruházások tartalmazhatják: a szükséges berendezések beszerzésének és telepítésének költségét, a termelő létesítmények rekonstrukciójának költségeit.
6. lépés
Számítsa ki a vállalkozás termelési programját. Például ez a cég aktív reklámot tervez elhelyezni termékei számára, a vállalat vezetése saját védjeggyel akar rendelkezni. Számolja ki a termékek reklámozásához és további promóciójához szükséges költségeket. Talán kóstolót vagy akciót terveznek - írja le mindezt nagyon részletesen.
7. lépés
Számolja ki az áruk értékesítéséből származó tervezett bevételt a beruházási projekt időtartama alatt. Például, ha 3 évig készít projektet, akkor minden évben külön számolja ki a tervezett profitot.
8. lépés
Számolja ki a beruházási projekt megvalósításához szükséges termelési költségek összegét. A termelési költségek magukban foglalják: munkaerőköltségeket, alapanyagköltségeket, villamosenergia-költségeket.
