A beruházási projekt az alapok befektetésének tervezésére szolgál, azzal a céllal, hogy további osztalékot kapjon. Ez a dokumentum hasonló az üzleti tervhez, és egyes esetekben annak hívják, de a projekt részletesebben ismerteti az információkat, megoldást kínál minden gazdasági problémára.
Utasítás
1. lépés
Először is jelezze ennek a beruházási projektnek a célját. Például egy kábelüzem rekonstrukciója vagy egy szerkezeti egység létrehozása. A feladatok a személyzet fejlesztéséig változatosak lehetnek. Vagyis itt meg kell adnia, hogy mit szeretne elérni a projekt megvalósításának eredményeként.
2. lépés
Ezután írjon ki egy tervet a cél elérése érdekében. Az első szakasz előkészítő. Ez magában foglalhatja az előzetes költségeket, például a szoba bérlését, az engedély megszerzését stb.
3. lépés
Feltétlenül adja meg a beruházási projekt határidejét. Részletesen leírhatja azt is, hogy mennyi időbe telik elérni ezt vagy azt az eredményt. Például egy új termelési létesítmény elindításához a személyzetet egy ideig tartó frissítő tanfolyamokra küldi. Vagy úgy dönt, hogy automatizálja a gyártást. Ebben az esetben a berendezés megvásárlása, telepítése és konfigurálása eltart egy ideig.
4. lépés
Írja be a finanszírozás forrását is; jelezze, hogy mennyi szavatoló tőkét vontak be és mennyit vettek fel.
5. lépés
Ezután írja le a beruházási terv végrehajtásának következő szakaszát - egy új produkció kifejlesztését. Itt adja meg az anyagok, nyersanyagok beszerzésével kapcsolatos költségeket. Például dobtekercsekre van szükség egy új kábelgyár felépítéséhez. Jelölje meg vásárlásuk összegét a beruházási projektben.
6. lépés
Ha a termékek reklámozására kívánja vonzani a hirdetést, kérjük, adja meg a típust, például termékkóstoló, TV-reklám. Adja meg a hozzávetőleges költséget. Vagyis le kell bontani az összes költséget a "polcokon".
7. lépés
Végül számítsa ki a nyereség tervezett összegét, a költségeket. Adja meg a projekt hozzávetőleges megtérülési idejét, összegezze.
