Hogyan Növelhető Az Alkalmazottak Jövedelmezősége

Tartalomjegyzék:

Hogyan Növelhető Az Alkalmazottak Jövedelmezősége
Hogyan Növelhető Az Alkalmazottak Jövedelmezősége

Videó: Hogyan Növelhető Az Alkalmazottak Jövedelmezősége

Videó: Hogyan Növelhető Az Alkalmazottak Jövedelmezősége
Videó: Nem csökkentik a szegénységet a magyar jóléti juttatások? 2024, Március
Anonim

A hatékony személyzeti menedzsment magában foglalja: a vállalat számára a szükséges létszám biztosítását, a személyzet ésszerű felhasználását és általában a munka termelékenységének növelését. A személyzet jövedelmezősége lehetővé teszi a vállalkozás munkaerő-felhasználásának felmérését.

A munka és a termelés szervezettsége befolyásolja a személyzet jövedelmezőségét
A munka és a termelés szervezettsége befolyásolja a személyzet jövedelmezőségét

Utasítás

1. lépés

A személyzet jövedelmezősége tükrözi a vállalat munkaerő-felhasználásának hatékonyságát. Ez a mutató a vállalat egészének mind a munkaerő munkáját jellemzi, mind az egy alkalmazott hasznosságát (termelékenységét) értékeli. A személyi jövedelmezőség kiszámítása a következő képlet szerint történik: Rppp (személyi jövedelmezőség) = P (termékértékesítésből származó nyereség) / PPP (az ipari és termelési személyzet átlagos száma).

2. lépés

A személyi jövedelmezőség mutatóját befolyásolja a vállalat dolgozóinak képzettsége, tapasztalata, profizmusa és létszáma. Például egy vállalatnak elegendő létszáma lehet, de tapasztalatuk és megfelelő képességeik hiánya akadályozni fogja a megfelelő minőségű termékek gyártását. Következésképpen ez a helyzet a költségek növekedéséhez és a termékek értékesítéséből származó nyereség csökkenéséhez vezet.

3. lépés

A személyzet jövedelmezősége a meglévő személyzet korszerűsítésével növelhető. A munkaszervezés javítása a termékek munkaigényének csökkenéséhez, a termelékenység növekedéséhez és a termékek értékesítéséből származó nyereség növekedéséhez vezet.

4. lépés

Az a helyzet, amikor a személyzetet megfelelő képzettséggel és tapasztalattal rendelkező munkatársakkal látják el, de maga a vállalkozás elavult berendezésekkel működik, a személyzet jövedelmezőségének csökkenéséhez is vezet. A régi technológiák és berendezések nem teszik lehetővé olyan termékek előállítását, amelyek mennyiségük és jellemzőik tekintetében megfelelnek a piaci követelményeknek.

5. lépés

Éppen ellenkezőleg, a gyártás technikai újrarendezése növeli a termékek mennyiségét és javítja azok minőségét. Így az új berendezések és a modern technológiák bevezetése javítani fogja a vállalat egészének termelésének műszaki és gazdasági szintjét. Következésképpen növekedni fog az értékesítésből származó profit, valamint a személyzet jövedelmezősége.

6. lépés

A személyzet alacsony jövedelmezősége azt jelezheti, hogy a szervezet meghaladja az alkalmazottak fenntartásának megállapított költségeit: adókedvezmények, overallok, szállítási költségek, a mobil költségek kompenzálása és mások. Így a vállalat által az alkalmazottak számára elért nyereség lényegesen kisebb, mint fenntartásuk költsége. Az alkalmazottak fenntartásának költségeinek csökkentése a személyzet jövedelmezőségének növekedéséhez vezethet.

Ajánlott: