Hogyan Lehet értékesítési Osztályt Alakítani

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet értékesítési Osztályt Alakítani
Hogyan Lehet értékesítési Osztályt Alakítani

Videó: Hogyan Lehet értékesítési Osztályt Alakítani

Videó: Hogyan Lehet értékesítési Osztályt Alakítani
Videó: Hogyan építs bizalmat a személyes eladás során? Értékesítési és meggyőzési technikák 2024, Április
Anonim

Az a kereskedelmi vállalkozás, amely a kereskedelmet választotta szakterületének, nem nélkülözheti az értékesítési osztályt. Sőt, ennek az osztálynak a kialakulása és kialakulása szakaszai közvetlenül kapcsolódnak az üzletfejlesztéshez. Ezért egy bizonyos ügyfélkör kialakítása után létre kell hoznia egy értékesítési osztályt.

Hogyan lehet értékesítési osztályt alakítani
Hogyan lehet értékesítési osztályt alakítani

Utasítás

1. lépés

Jellemzően, amikor egy társaságot csak létrehoznak, a vezérigazgató és a vállalkozás tulajdonosa személyesen részt vesz az ügyfelek megszerzésében és értékesítésében. A vállalkozás sikeres fejlődésének ismeretében fontos, hogy ne hagyja ki azt a pillanatot, amikor értékesítési részleget kell létrehozni, egyszerűen azért, mert Önnek, mint vezérigazgatónak, egyszerűen nincs elég ideje régi ügyfelekkel dolgozni, nemhogy újakat vonzani.

2. lépés

A vállalkozás méretétől függően az értékesítési részleg minimális ajánlott mérete 5 fő, ebből egy, vagy lehetőleg kettő vezető. Ezeknek az embereknek nemcsak az eredeti ügyfélkört kell fenntartaniuk, hanem új ügyfelek vonzásában is részt kell venniük. Ezt a munkát "hideg" telefonhívások segítségével is el kell végezni, amikor egy olyan személlyel folyik a kommunikáció, aki soha nem lépett kapcsolatba a cégével.

3. lépés

Kedvező feltételek mellett ennek az osztálynak a munkatársai havonta új ügyfeleket kezdenek hozni a cégbe, kiszolgálják a régieket, és megkötik a szolgáltatási szerződéseket. Most az a feladata, hogy ne hagyja ki azt a pillanatot, amikor a további erőfeszítésekkel járó új ügyfelek vonzása megterhelést jelent az értékesítési csapat számára. Az ekkorra kialakított ügyfélkör elég lesz számukra. Ezen a ponton egyfajta szabotázst érhet el, és a továbbra is magas nyereség ellenére vállalkozása stagnál.

4. lépés

Ne hagyja ki ezt a fontos pontot, és hozzon létre egy ügyfélosztályt, amelyre áthelyezi a meglévő ügyfélkör kiszolgálásának funkcióit. Újra definiálja az értékesítő funkcióit, növelje a fizetéseket, motiválja és kihívja őket. Ösztönözze őket új ügyfelek és értékesítési piacok keresésére. Talán ésszerű lenne kissé csökkenteni ennek az osztálynak a számát, és átvinni az alkalmazottak egy részét az ügyfélosztályra. Mostantól úgy gondolhatja, hogy az értékesítési osztály megalakulása a vállalatában befejeződött.

Ajánlott: