Az egyik előfizetőm feltette a kérdést: "Mi van, ha egy alkalmazott nem értékeli a munkáját és folyamatosan manipulálja az elbocsátást?" Biztos vagyok benne, hogy sok vezető szembesült az alkalmazottak hasonló nyilatkozataival. Véleményem szerint ez nagyon rossz mutató. Elmondom, milyen tapasztalataim voltak a manipulátor alkalmazottjával, és kitalálom, hogyan viselkedjünk ilyen helyzetben.
Az egyik előfizetőm feltette a kérdést: "Mi van, ha egy alkalmazott nem értékeli a munkáját és folyamatosan manipulálja az elbocsátást?" Biztos vagyok benne, hogy sok vezető szembesült az alkalmazottak hasonló nyilatkozataival.
Véleményem szerint ez nagyon rossz mutató. Elmondom, milyen tapasztalataim voltak a manipulátor alkalmazottjával, és kitalálom, hogyan viselkedjünk ilyen helyzetben.
A manipulátorok fő mondata
Vannak olyan „csodatevők”, akik azt mondják: „Igen, nem én tettem, rúgj ki! Nos, mit fogsz csinálni velem? Sőt, ez a kifejezés folyamatosan hangzik válaszként bármilyen megjegyzésére. Érdekes pont: észrevette, hogy az ilyen alkalmazottak teljesítménye folyamatosan csökken? Paradox módon nem a termelékenység növelésére törekszenek, hanem inkább a maguk módján járnak el, negatívan befolyásolva a csapatot, és ezzel leplezve bűneiket.
Hogyan tudja ezt kezelni a vezető? Kell-e egy ilyen alkalmazottat a személyzetnél tartani, vagy amint kitartóan könyörög, el kell bocsátani? Nézzük meg, miért alkalmaznak az alkalmazottak ilyen pszichológiai trükköt. Akkor nyilvánvalóvá válik számodra, hogy a manipulátor csak kárt okoz a vállalat munkájában.
Tapasztalatom
Számomra ez a helyzet nem csak elmélet. Volt egy manipulátor alkalmazottam a cégemben, aki magas vezetői beosztást töltött be. Hosszú évekig dolgozott a cégben, és bizonyos eredményeket adott, amint nekem akkor méltónak tűnt. De időről időre ezt az idióta játékot játszotta: "Látom, hogy nem birkózom meg, rúgj ki!" Aztán figyelmen kívül hagytam ezt a helyzetet, nem vettem észre, hogy ez rossz mutató.
Ennek eredményeként a figyelmen kívül hagyás 200 ezer dollárba került, és az alkalmazottat továbbra is el kellett bocsátani. Végül elhagyta a céget. A szabályom a következő: ha egy alkalmazott elkezdi alkalmazni az „elbocsát engem” manipulációt, tegye meg - bontsa el!
Mi a manipuláció
Az ember manipulációs hajlama rossz mutató. Gondolkodott már azon, hogy miért teszi ezt egyáltalán a munkavállalók? Ennek oka van, és ez egészen egyszerű. Egy személy egyszerűen úgy véli, hogy közvetlen és egyszerű cselekedetekkel nem érhet el eredményeket, nem változtathatja meg az életét. Ezért ahelyett, hogy nekiállna dolgozni, letépné a fenekét a székről és erőfeszítéseket tenne magának, hogy tanulmányozjon valamit, a munkavállaló a manipulációt választja.
Végül is mi a manipuláció? Ez egy rejtett befolyás más emberekre, ami segít elfedni ügyeik egy részét. Ez lehetővé teszi az emberek meggyőzését olyan dolgok elvégzésére is, amelyeket nem tenne meg anélkül, hogy manipulátor hatása alá kerülne. Vagyis a manipulációk azt jelzik, hogy egy ilyen alkalmazott nagyon alacsony önértékeléssel rendelkezik, és nem bízik képességeiben. A manipulátorok egy ilyen negatív hatást tartanak az egyetlen módnak a tisztességes eredmény elérésére.
Hogyan lehet kirúgni egy manipulátort
Egy probléma van a manipulátorokkal. Például, ha elkapja az embert lopni, akkor könnyű megszabadulni tőle. Meghívod az egész csapatot, és a csapat előtt mondd: „Ez a személy lopott. Elkaptam a kezét. Lopott a vállalattól, vagyis mindannyiótoktól, kicsinálta az eredményeit. Akkor általános megállapodást fog kapni arról, hogy el kell meneszteni ezt a személyt.
Tűz az eredményért
Sokkal nehezebb egy manipulátort elbocsátani. Nem lehet összegyűjteni egy csapatot, és azt mondani: „Tudod, ő olyan manipulátor! Szabaduljunk meg tőle! Ennek egyetlen módja az eredmények. Nagyon egyértelműen kövesse nyomon, mit csinál ez az alkalmazott. Milyen eredményei vannak a projektjeinek és azoknak a feladatoknak, amelyekre vállalkozik? Vannak valóban kézzelfogható sikerek?
Soha ne rúgjon ki embert manipulátor miatt. Ebben az esetben Ön lefedett. Ne felejtsük el, hogy ez az alkalmazott egész életében gyakorolja azt a képességet, hogy negatívan befolyásolja másokat, ami azt jelenti, hogy képes lesz megfordítani a helyzetet és rossz megvilágításba helyezni. Nem tudsz nyerni a pályáján, ezért kezdetben játssz egyedül.
Kimenet
Általános szabály, hogy a manipulátor alkalmazottjának nagyon alacsony eredményei vannak, vagy egyáltalán nem. Ehhez utasítsa el, és közvetítse ezt a csapatával, magyarázza el, hogy az eredmények hiánya okozta döntését. Ezután megkapja a beleegyezést a csapattól, megszabadul a manipulátor alkalmazottjától, és nem lesz semmi problémája.
