A személyzet szabadon bocsátása összetett intézkedés, amely időben reagál a gazdasági, technológiai, szervezeti változásokra. Feladata a létszám megváltoztatása - a létszám csökkentése.
A személyzet szabadon bocsátása
A személyzet felszabadításának problémája mindig a vállalati alkalmazottak számának csökkenésével jár. Az alkalmazottak reakciója mindig negatív, mivel a számukra történő elengedés potenciálisan fenyegeti a jövedelem elvesztését. Ezért a személyzet felszabadítását célzó intézkedéscsomagot össze kell hangolni egy adott szervezet sajátos szervezeti, gazdasági és társadalmi helyzetével. Nincsenek egyetemes ajánlások.
Ebben a folyamatban a legszélsőségesebb, radikális és negatív intézkedés a létszámcsökkentés elbocsátása, amikor a munkavállalók elengedésének erőteljes módszerét alkalmazzák. Egyszerűen kirúgják őket, a szolgálati idő, a munkatapasztalat és a végzettség figyelembevételével. Célszerű kerülni a szélsőséges intézkedéseket, mivel ez nem kívánt konfliktusokhoz vezet a csapatban, sőt perekig.
Személyzeti felszabadítási intézkedések
A személyzet szabadon bocsátásakor a drasztikus intézkedések elkerülhetők komplex intézkedések megkímélésével. Egy speciális rendszert dolgoztak ki. Először leállítják az új alkalmazottak felvételét, a második szakaszban megkezdődik az alkalmazottak átképzése a vállalkozásnál megmaradt megüresedett pozíciókra. Lehetséges a nyugdíjas korú személyek önkéntes elengedése ösztönző kifizetésekkel. Rövidített heti vagy részmunkaidős, fizetés nélküli szabadságot, adminisztratív szabadságot használnak.
A vállalkozás személyzetének irányításakor meg kell érteni, hogy a költségek csökkentése érdekében nem veszíthet el képzett szakembereket. A jövőben ez személyzeti hiányhoz vezethet a társaság tevékenységeinek megvalósításában. Elemezni kell a vállalkozás tevékenységét, lehetőségeket kell találni és a személyzet munkáját a változó körülményekhez kell igazítani, mindez megakadályozza a személyzet szabadon bocsátását. Elemezze a vállalat által igénybe vett szolgáltatásokat, amelyeket az alkalmazottak átmenetileg maguk is elvégezhetnek. Így egyszerre két probléma megoldódik egyszerre: költségmegtakarítás és az alkalmazottak csapatban tartása. Az ebben a helyzetben megszerezhető többletjövedelem hasonló módon kerül elemzésre.
De ez nem azt jelenti, hogy a rossz, konfliktusos, képzetlen szakembereket és alkalmazottakat, akik durván megsértik a munkafegyelmet, szintén meg kell tartani a vállalkozásnál. Őket kell szabadon engedni az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének követelményeivel összhangban és a vállalkozás további fejlesztése érdekében.
