Válság számos okból következhet be. Például az általános piaci instabilitás, a nem hatékony irányítás vagy a helytelenül kiválasztott fejlesztési stratégia miatt. Természetesen a problémát sokkal könnyebb megelőzni, mint kezelni annak következményeit. De előfordul, hogy a vezető személyzet semmilyen intézkedése nem akadályozhatja meg a válságot. És akkor rendkívül instabil körülmények között kell dolgozni.
Utasítás
1. lépés
Csökkentse a költségeket. Végezze el a személyzet tisztítását. Tűzoltók, akik rosszhiszeműen végzik munkájukat. Feladataik feloszthatók a meglévő alkalmazottak között. Vagy alkalmazzon olyan embereket, akik jobban végzik ugyanazokat a funkciókat. Minden embernek tökéletesen kell végeznie a munkáját.
2. lépés
Tűzoltók, akiket a cég nem igényel. Nem érdemes pénzt kiadni olyan tevékenységekre, amelyek másodlagosak a szervezet szempontjából. Nem érdemes nagy létszámot fenntartani, ha kevesebb létszámmal tud gazdálkodni. Számos szervezetben a könyvelők személyzete feleslegesen megnövekszik. Ha hasonló helyzetben van, hagyjon csak kevés lelkiismeretes alkalmazottat.
3. lépés
Csökkentse a bérleti költségeket, ha a helyiség nem az Öné. Elutasíthat néhány helyet, vagy tárgyalhat a tulajdonossal a díjak csökkentéséről. Próbálja minimalizálni a közüzemi számlákat és az írószerköltségeket.
4. lépés
Figyelje versenytársainak teljesítményét. Lehet, hogy megváltoztatták az árakat vagy kibővítették a tevékenység területét. Elemezze, mennyire van szüksége ilyen változásokra. Vezessen be racionális változásokat a cégben.
5. lépés
Bővítse tevékenységi területeit. Gondoljon bele, milyen további termékeket vagy szolgáltatásokat kínálhat a fogyasztónak. Elemezze a költségek és a tervezett jövedelem szintjét. Ha a változások hamarosan megtérülnek, tegye be azokat.
6. lépés
Ha bármilyen terméket gyárt, csökkentse a csomagolás költségeit. Például olcsóbb anyagokat lehet használni.
7. lépés
Az értékesítés ösztönzése. Ez az értékesítési osztály motivációs rendszerének megváltoztatásával érhető el. Növelje az egyes menedzserek százalékos arányát az üzletben, és csökkentse fizetését. Figyelje az értékesítési osztályt.
8. lépés
Növelje hirdetési kiadásait. Keressen új lehetőségeket a terméktudatosság növelésére. Feltétlenül hirdesse webhelyét a különböző keresőmotorokban.
