Az ABC elemzés egy olyan módszer, amely lehetővé teszi az erőforrások osztályozását a vállalat működésének fontossága szerint. A Pareto elvén alapszik, amely kimondja, hogy a legfontosabb áruk 20% -ának kezelése lehetővé teszi a teljes rendszer akár 80% -ának ellenőrzését. ABC-elemzéssel megtudhatja, mely kategóriákat kell ellenőrizni.
Szükséges
Számológép, számítógép
Utasítás
1. lépés
Határozza meg az elemzés célját. Egyértelmű cél nélkül nem lesz képes pontos adatokhoz jutni. Leggyakrabban a kutatások eredményeként a rendelkezésre álló áruk osztályozását szeretnék megszerezni a vállalat számára való fontosságuk mértéke szerint.
2. lépés
Jelölje az elvégzendő műveleteket az elemzési eredmények alapján. Határozza meg a kapott adatok felhasználásának stratégiáját. Például átcsoportosíthatja az erőforrásokat, vagy nagyobb hangsúlyt fektet a legtöbb jövedelmet generáló értelmes javak előállítására.
3. lépés
Válassza ki a tanulmány tárgyát és az elemzési paramétereket. Válaszolj arra a kérdésre, hogy pontosan mit és milyen alapon fogsz kutatni. Az ABC elemzés tárgyai lehetnek beszállítók, vásárlók, termékcsoportok és kategóriák, tételegységek. Paraméterként kiválaszthatja az értékesítési mennyiséget, a megrendelések számát, az átlagos készletet stb.
4. lépés
Készítsen besorolási listát a kategóriákról, hogy csökkentse egy alapvető funkció jelenlétét bennük. Számítsa ki a paraméter arányát a teljes eredményhez. Minden rovatnak meg kell lennie a saját részének. Ezután határozza meg a paraméterek összesítését kumulatív összeggel. Ehhez adja hozzá a paraméterhez az előző paraméterek összegét.
5. lépés
Jelölje ki az A, B és C csoportokat. Ennek többféle módja van. A legnépszerűbb az empirikus módszer. 80/15/5 arányban feltételezi a csoportokra osztást. Ezek a számok nem véletlenek. Becslések szerint a jelentős termékek 20% -a adja az értékesítés 80% -át, a köztes termékek 30% -a az értékesítés 15% -át, a fennmaradó 50% pedig csak 5% -ot tesz ki.
6. lépés
Ne mozdítsa el az A, B és C csoportok meghatározásának határait. Ez ahhoz vezethet, hogy az ügyfél nem kapja meg a várt eredményeket, mert kezdetben számolni fog arra, hogy a csoportokat pontosan standard százalékban osztja fel.
