A hierarchikus struktúra a gazdasági és adminisztratív objektumok többszintű, többlépcsős irányítási rendszerének összetett szervezete. Sok szervezet képvisel ilyen irányítási rendszert. Az első szint az igazgató, a második az igazgatóhelyettesek, majd az osztályok és osztályok vezetői a hierarchia harmadik és negyedik szintje.
Vezetési struktúra
Bármely jogi személy - kereskedelmi szervezet, költségvetési intézmény vagy ipari vállalkozás - létrehozásakor az irányítási struktúrát mindig a kezdetektől fogva határozzák meg. Az irányítási rendszer megválasztása több fő szakaszon megy keresztül. Először azt választják ki, hogy a vezetési struktúrák közül melyiket alkalmazzák a szervezetben. Lehet hierarchikus, funkcionális vagy közvetlen jelentés.
A második szakaszban meghatározzák a hatásköröket és a felelősségeket a fő szintek, a vezetői személyzet és az osztályok között. Végül - a harmadik szakasz, amikor végre meghatározzák az irányító apparátus hatáskörét, feladatait és a felelősség mértékét. Annak ellenére, hogy jelenleg elegendő számú irányítási rendszer van, a szervezetekben általában hierarchikus irányítási struktúra érvényesül.
A hierarchikus irányítási rendszer alapelvei
A hierarchikus irányítási rendszer lényegében egy piramis, amelyben bármelyik alacsonyabb szint alá tartozik egy magasabb szintű alárendelés és ellenőrzés. Ez a struktúra a felső vezetés magas szintű felelősségét feltételezi az alsóbbakhoz képest. A munkaerő elosztása a szervezet alkalmazottai között a specializációnak megfelelően, az elvégzett funkcióknak megfelelően történik.
A felvétel a pályázó szakmai képességein alapul. Ezenkívül figyelnek arra, hogy az ember mennyire irányítható és képes-e ő maga ellátni a vezető szerepét. A hierarchikus felépítés szerint az összes alkalmazott három csoportra oszlik: vezetők, szakemberek, vezető alkalmazottak.
A hierarchikus struktúrák fő típusai
A hierarchikus struktúrák fő típusai a következők:
- egy lineáris struktúra, amelyben a szervezet vezetése közvetlenül a fej kezében van - ez kis szervezeteknél lehetséges, amikor a vezető személyesen ad feladatokat minden beosztottjának;
- funkcionális, amelyben az egyes kapcsolatok ellátják feladataikat, az egység funkcionális célú specializációjának megfelelően.
Minden alosztály beszámol az irány vezetőjének. Vegyes típusú irányítás, ahol a lineáris apparátussal együtt különféle funkcionális csoportok elágazó hierarchiával rendelkeznek. Bennük a közvetlen vezetőknek vannak közvetlen vezetőik, a funkcionálisaknak pedig funkcionális hatásköreik vannak beosztottaikra.
