Az állami monopólium hiánya a médiában lehetővé teszi, hogy bárki a magazin alapítójává váljon. Ez egy összetett és költséges vállalkozás, főleg eleinte, de számos feltétel mellett ígéretes.
Szükséges
- - jogi személy vagy vállalkozó státusza;
- - nyomtatott vagy elektronikus média nyilvántartási igazolása;
- - a kiadvány koncepciója;
- - üzleti terv;
- - Szakképzett személy;
- - nyomdai szolgáltatások;
- - terjesztési csatornák;
- - ha van elektronikus változat: domain, tárhely, programozók és optimalizálók szolgáltatásai.
- - induló tőke.
Utasítás
1. lépés
Először alaposan meg kell fontolnia a jövő kiadványának koncepcióját. Az első megválaszolható kérdés: kinek szánják (ki a célközönség). Ez a válasz meghatározza a szerkesztési politikát a kiadványok tartalmára és hangulatára, a témaválasztásra, a szakértőkre, az alkalmazottak követelményeire, a hirdetőkkel való kapcsolatokra, a nyomdai szolgáltatásokkal és a kiadvány online változatának tervezésével, a terjesztési módszerekkel kapcsolatos kérdésekre. vécépapírra nyomtatva nevetségesnek fog tűnni, és egy középosztálynak szóló kiadványt nem lenne ésszerű ingyen terjeszteni, sőt olyan helyeken is, amelyeket a célközönség inkább megkerül.
2. lépés
Az üzleti terv nem kevésbé fontos: mennyit hajlandó költeni, mikor kell megjelennie a hozamnak, és milyen követelményeket támasztanak vele szemben, hol tervez először pénzt szedni: személyes alapoktól vagy befektetőktől lesz szükség.
A második esetben ki kell számolnia a lehetséges kérdéseket, és készen kell állnia mindenre.
3. lépés
Ha egyértelműek ezek a pontok, itt az ideje elkezdeni a kiadvány regisztrálását a Roskomnadzornál.
Ez a folyamat nem különösebben nehéz, de körülbelül egy hónapig tart. Kész médiaregisztrációs igazolás nélkül nem áll módjában kiadni, és az alkalmazottakra nem vonatkoznak az újságíróknak a hatályos jogszabályok által biztosított jogai.
4. lépés
A jelenlegi környezetben gyakran minimális létszámmal lehet boldogulni, a szerzők túlnyomó részét térítés ellenében vonzani. Hasonló lehetőségek lehetnek a darabos projektek kifizetésére a lektorok, a tervezők stb. Vonatkozásában. De legalább a szerkesztő és a tervező előnyösebb, mint a teljes munkaidő. És legalább egy tudósító nem lesz felesleges, mégis a felvétel nagyobb felelősséggel jár, mint a szabadúszó együttműködés.
És minél gyakrabban tervez kiadványt kiadni, annál nagyobb az igény a személyzetre, különben a személyzetnek egyszerűen nincs elég keze.
5. lépés
Ugyanakkor meg kell vizsgálni a nyomtatási szolgáltatások piacát, a kiadvány nyomtatott változatának terjesztési hálózataival kapcsolatos szolgáltatásokat, valamint az internetes verzióval kapcsolatos minden piaci kínálatot: tárhely, optimalizálás stb. természetesen csak a nyomtatott vagy az elektronikus változatra korlátozódhat.
6. lépés
Amikor a személyzeti kérdés megoldódott, a kiadvány regisztrálásra került és más megállapodások születtek, megkezdheti a munkát. Ugyanakkor fontos minden kérdést gondosan megtervezni (lehetőleg tartalékkal és biztonsági intézkedésekkel minden lehetséges eltérés esetén)), jóváhagyja és szigorúan ellenőrzi a rajta végzett munka időzítését, biztosítja a tervezés és a tartalom minőségét.
