A márkabolt általában egyfajta terméket értékesít. Szakterülete a hasonló termékek széles skálája, például a tengerparti szandál. Vagy szakosodhat egy vállalat által előállított termékekre, mint például az Adidas, az Ecco stb. Üzleteiben. Egy ilyen üzlet megnyitásához fontos kiválasztani a "témáját".
Szükséges
- - üzleti terv;
- - marketing terv;
- - helyiségek;
- - termék;
- - felszerelés;
- - személyzet.
Utasítás
1. lépés
Döntse el szakterületét. Piackutatásnak kell megelőznie a választását. A megfelelő rést megtalálni rendkívül nehéz a fogyasztói kereslet kutatása nélkül. Fontos a sikeres és sikertelen kereskedési koncepciók piacának tanulmányozása is. Egy másik kutatási típus, amely kívánatos az elvégzéséhez, a versenykörnyezet elemzése. Például, ha már egy márkás halboltot nyitottak egy kisvárosban, miért kellene másikat készíteni? Másrészt, ha mindig vannak vásárlók benne, ez a keresletet jelzi. Miután elkészítette saját "területtérképét", amely megjelöli az összes márkaboltot, szakterületüket, a vásárlók jelenlétét stb., A lehető legpontosabban meghatározhatja, hogy mely kiskereskedelmi egységek iránt van igény.
2. lépés
Készítsen üzleti tervet. Kezdje egy leíró résszel: mitől fog kereskedni, kitől vásárolja meg az árut, kit lát vásárlóinak stb. Ezután képzelje el a jövőbeni üzleti pénzügyi modelljét. Határozzon meg egy árpolitikát, írja le, hogyan lehet meghatározni a kereslet rugalmasságát, megtervezze, hogy hány látogatót kell kiszolgálnia naponta, és mekkora legyen az átlagos ellenőrzés. Ha kölcsönvett pénzeszközöket fog használni, számolja ki a kölcsön törlesztésének feltételeit. Célszerű megadni a lehetséges fizetési ütemtervet (például negyedévente, a második vagy harmadik negyedévtől kezdve). Ügyeljen arra, hogy tükrözze a fix és változó költségeket.
3. lépés
Béreljen megfelelő helyet. Kívánatos, hogy forgalmas helyen legyen. Annak ellenére, hogy a márkabolt több vásárlóval rendelkezik, mint az átlagos vásárló, aki menetrend szerinti látogatásokat hajt végre, kevesen vannak készek megkérdőjelezhető területen a város szélére menni. Ezért a hely az üzleti siker egyik alappillére.
4. lépés
Rendeljen egy tervezési projektet. A munka első szakaszának tartalmaznia kell egy műszaki tervet a közművek lefektetésével stb. A második szakasz a kereskedelmi és irodai területek, valamint a bejárati csoport megtervezése. A homlokzat kinézete nagyban meghatározza, hogy potenciális vásárlói érzik-e a késztetést a belépésre. Eszközök beszerzése és elintézése. Engedélyek beszerzése.
5. lépés
Béreljen személyzetet. Feltétlenül állítsa össze a szolgáltatási normákat és képezze el az eladókat. Gyakran előfordul, hogy eladni akarnak, de valójában nagyon feltételesen megértik, hogy pontosan hogyan kell csinálni. Ezzel egyidejűleg kezdje el elkészíteni marketingtervét. Egy márkás üzletnek PR-re van szüksége, hogy tájékoztassa a fogyasztókat a nyitásról és a vásárlásra ösztönző reklámokról, valamint a hűség és a visszatérő vásárlók növelésére tervezett promóciókról.
