A társadalmi szervezetek minden típusa némileg hasonló és kissé eltérő. Ez nem meglepő, mert főleg különböző karakterű és temperamentumú emberekből állnak. A történelmi folyamat során kialakultak bizonyos törvények, amelyek optimalizálják az emberi tevékenységet a vállalkozás keretein belül. Vegyük fontolóra a legfontosabbakat.
Utasítás
1. lépés
Az új információk megértésének törvénye: minél több ismerete van egy adott témában, annál gyorsabban történik az új anyagok asszimilációja. Ennek megfelelően a munkavállalók képesítését folyamatosan fejleszteni kell.
2. lépés
Az üzenet érthetőségének törvénye: minél változatosabb az anyag (táblázatok, diagramok, videók stb.) Bemutatása, annál nagyobb lesz az érthetőség.
3. lépés
A ráhangolódás törvénye: bármely információs üzenetben az ember elsősorban azt hallja, amire rá van hangolva. Ezért minden találkozó elején meg kell határozni a fő célt.
4. lépés
Az információk stabilitásának törvénye: az elsődlegesen megszerzett információk mindig megbízhatóbbak lesznek, mint a másodlagos információk. Következésképpen az új információkat a lehető leggyorsabban közölni kell az alkalmazottakkal.
5. lépés
Az optimális terhelés törvénye: minden embernek van egy bizonyos munkanormája, amelynek teljesítésével a lehető legmagasabb eredményt fogja elérni. A nagy mennyiség megijesztheti az alkalmazottat, egy kicsi pedig összezavar.
6. lépés
A verseny törvénye: Az egyes alkalmazottak vagy részlegek közötti versenyszellem kialakításával nő a vállalkozás hatékonysága.
7. lépés
A demokrácia törvénye: Ha lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy részt vegyenek a vállalat vezetésében, jelentősen növelheti a munka motivációját. Ezenkívül a legtöbb alkalmazott kreatívabb lesz a folyamat során, növekszik az elszámoltathatóság és az eredmények iránti érdeklődés.
8. lépés
A vezetői döntések következetességének törvénye: a vezetői döntést, mértékétől és összetettségétől függetlenül, átfogóan ki kell dolgozni és elemezni kell.
9. lépés
A társadalmi harmónia törvénye: A társadalmi kultúra fejlesztésével a cégen belül növeli a termelékenységet és a munka hatékonyságát.
10. lépés
A hatékonyság elérésének törvénye: a vállalkozás bármely célját a leghatékonyabban kell elérni.
11. lépés
A tudományos érvényesség törvénye: a vezetői döntéseknek tudományos megközelítések és módszerek alkalmazásán kell alapulniuk.
12. lépés
Az eredetiség törvénye: minden szervezetnek van egy szerkezete, amelynek használata lehetővé teszi a leghatékonyabb eredmények elérését.
