A nyereség annak a jutalomnak a pénzben kifejezett értéke, amelyet a vállalat munkájáért kap. Minden vezető a profit növelésére törekszik - a civilizáció előnyeinek megszerzésének eszközére. De hogyan lehet a legtöbbet kihozni belőle?
Utasítás
1. lépés
Határozza meg a profit összegét befolyásoló tényezők csoportjait. Ezek külső és belső tényezők. A fő belső tényező a termékek értékesítéséből származó jövedelem. Szervezze meg a munkát úgy, hogy ne az előállított termékek, hanem az eladott termékek mennyisége növekedjen. Figyelje a piaci keresletet - állítsa elő a megfelelő termékeket.
2. lépés
Csökkentse a gyártási költségeket, azaz költsége: a természeti erőforrások, az alapanyagok, az alap- és segédanyagok, az üzemanyag, az energia, az állóeszközök, a munkaerőforrások és az egyéb termelési költségek. Csökkentse a nem termelési költségeket is. Ez magában foglalhatja az iroda bérlését egy drága helyen, az autó karbantartását, a kiegészítő személyzetet stb.
3. lépés
Állítsa be azokat az árakat, amelyek mellett a vállalat bruttó jövedelme, azaz. a bevétel összege növekedne, ami viszont a nyereség növekedéséhez vezetne.
4. lépés
Ellenőrizze az értékcsökkenési leírást. Néha mennyiségük jelentősen csökkenthető.
5. lépés
Növelje a haszonkulcsot befolyásoló tényezőket. Végezzen technikai frissítést, ezáltal növelve a termelés növekedését, ami közvetlen út a dédelgetett cél felé. Javítsa a termékek értékesítésének feltételeit. Javulás történhet az elszámolási és fizetési rendszer korszerűsítésével, valamint az értékesítési helyekre történő gyors és gyors szállítással.
6. lépés
Növelje a vállalkozás egyéb tevékenységeiből származó nyereséget, azaz befektetett eszközök, értékpapírok, valutaértékek stb. értékesítése
7. lépés
Vigyázzon a profit nagyságát befolyásoló külső tényezőkre: a termelési erőforrások ára, a szállítási körülmények, a természeti viszonyok, a társadalmi-gazdasági stb.
8. lépés
Vezessen be szigorú fegyelmet az emberi hibák leállásának elkerülése érdekében.
