A szervezet kulcsfontosságú koncepció, amelyre bármilyen szintű vállalkozónak szüksége van. E kategória lényegének megértése nélkül szinte lehetetlen csoportosítani az embereket egy cél elérése érdekében. Ez a koncepció alapozza meg a további üzletépítést.
Szervezni az emberek egyesítésére szolgáló eszközöket vagy technikai eszközöket az eredmény elérése érdekében, valamint koordinálni és szabályozni tevékenységüket a társaság alapszabálya alapján.
Ebből a meghatározásból származik a "szervezet" fogalma. Ennek a kategóriának a lényege azonban nagyon változatos. Három fő területet szokás megkülönböztetni:, és.
A dinamikában való szerveződés olyan folyamat, amelynek célja az egész elemeinek rendezése a célszerű egység elérése érdekében. Valójában ezek mind lehetséges folyamatok, amelyek a vállalat integritásának kialakulásához és fenntartásához kapcsolódnak.
A statikus szervezet a megrendelt elemek kész, működőképes modellje. Egyszerűbben fogalmazva, ez egy teljes rendszer, amelyre a vállalkozó tevékenységét a cél elérése érdekében irányítja.
A gyakorlatban ez a két állapot összefügg. A folyamat lehetetlen a rendszer részvétele nélkül, ahogy a rendszer sem létezhet semmilyen folyamat befolyása nélkül. A dinamikus szervezetek azonban domináns helyzetbe kerülnek, mivel a rendszer tulajdonképpen ennek az eredménye.
Az intelligens szervezet a strukturált rendszer eszközének ábrázolása vagy modellje. Ez a meghatározás bármilyen projektként, cselekvési programként értelmezhető, amely képet adhat a vállalat eszközéről vagy mechanizmusáról. És a cég szintje nem számít. Ha szabadúszóról beszélünk, akkor az ember ilyen modellnek tekinthető.
A klasszikus üzleti világban általában olyan elemek és folyamatokként értik, amelyek biztosítják a működést és a profitot.
