A piacon bármelyik rangú vezetőnek képviselnie kell szervezetét. Ugyanakkor fontos a teljes leírás hozzáértő elkészítése. Különösen fontos a vállalattal kapcsolatos legfontosabb információk következetes rendszerezése az üzleti tervezés során: a partnerek és a befektetők különösen figyelmesen olvassák el a vállalat leírását.
Utasítás
1. lépés
A vállalkozás leírásának hatóköre meghatározza tevékenységének összetettségét, nagyságrendjét és a szervezet képviseletének üzleti szándékát. A fő információk tartalmazzák a vállalkozás teljes és rövidített nevét, nevezik anyavállalatát, feltüntetik azt az iparágat, amelyen üzleti tevékenységét folytatja (ipari, mezőgazdasági termelés, szolgáltatások, építőipar, szállítás stb.). Bizonyítványt adnak ki: a társaság alapításának éve, helye. Célszerű egyértelműen bemutatni az irányítási struktúrát, felsorolni a részlegek listáját, bemutatni az alárendeltségük és kölcsönhatásuk diagramját. Fontos megnevezni a vállalkozás szervezõit, tulajdonosait (tulajdonosait), azokat a vezetõket, akiktõl munkája stabilitása és piaci képe függ.
2. lépés
Az összes orosz tulajdonosi formák osztályozója (OKFS) szerint minden vállalkozást a tulajdon formái (állami, önkormányzati, magán stb.) Jellemeznek, a szervezeti és jogi formák összoroszországi osztályozója (OKOPF) szerint - e tevékenységi forma (OJSC, LLC stb.) révén … Jelölje meg ezeket a pozíciókat. Ezután írja le azokat a kiemelt tevékenységeket, amelyek a legtöbb profitot eredményezik. A termék jellemzése során fontos leírni annak célját, minőségét, megbízhatóságát, megadni a fő műszaki és gazdasági jellemzőket, valamint megfelelni a jogszabályi előírásoknak. Meg kell jelölni, hogy a vállalkozásnak milyen típusú üzleti tevékenységei vannak engedélyezve és meddig.
3. lépés
Fontos az alkalmazottak számával, az infrastruktúra fejlesztésének mértékével (mérnöki hálózatok, közlekedési szolgáltatások) kapcsolatos információk; gazdasági kapcsolatok (nyersanyag-beszállítók, fogyasztók közelsége). Az információ fontos része a tevékenység fő pénzügyi és gazdasági mutatói: a befektetett eszközök költsége, az értékesítés. A leírásban minden típusú erőforrást fel kell mérni: felszerelés, készletek, immateriális javak, adósság és szavatolótőke.
4. lépés
A vállalkozás leírásakor fontos kiemelni tevékenységének fő céljait. Ebben az esetben a célokat a munka előre jelzett eredményeiként értjük. A célok meghatározzák és meghatározzák a vállalkozás sajátosságait. A célok lehetnek gazdasági és társadalmi szempontból, rövid idő, közép és hosszú távon. Mérhetőknek kell lenniük, kapcsolódniuk kell az erőforrásokhoz, a vállalkozás piaci helyzetéhez, és elérhetőnek kell lenniük. A konkrét célokat mennyiségileg kell kifejezni - az értékesítés, a jövedelem, a nyereség (% -ban), a termelési volumen növekedési üteme, a szolgáltatások tekintetében. Javasoljuk azoknak a cégeknek, szervezeteknek a felsorolását, amelyekkel formális és informális kapcsolatokat alakítottak ki az alapanyag-szállítással, a termékek értékesítésével, a hitelezés, az ellenőrzés stb. Területén folytatott együttműködéssel kapcsolatban.
