Hogyan Kell Leírni A Vállalkozást

Tartalomjegyzék:

Hogyan Kell Leírni A Vállalkozást
Hogyan Kell Leírni A Vállalkozást

Videó: Hogyan Kell Leírni A Vállalkozást

Videó: Hogyan Kell Leírni A Vállalkozást
Videó: Vállalkozás indítása: Hogyan kell hozzáfogni egy céghez? 2024, Április
Anonim

Felsőoktatási intézményben diplomadolgozat (munka), ipari (diploma előtti) gyakorlat írásakor a hallgatónak le kell írnia annak a vállalkozásnak a leírását, ahol a gyakorlat folyik, vagy amely alapján az oklevelet írják. A továbbiakban megtudhatja, hogyan kell helyesen és hozzáértően elkészíteni a vállalkozás leírását.

Hogyan kell leírni a vállalkozást
Hogyan kell leírni a vállalkozást

Szükséges

A vállalat szervezeti felépítése, a vállalattal kapcsolatos gazdasági és jogi adatok, számológép

Utasítás

1. lépés

Töltse ki a vállalkozás általános leírását (mikor és ki alapította), szervezeti és jogi formáját (korlátolt felelősségű társaság, egyéni vállalkozó, zárt vagy nyitott részvénytársaság stb.).

2. lépés

Írja le a vállalkozás sajátosságait, elemezze az áruk és szolgáltatások körét. Indokolja a választék választását.

3. lépés

Vegye figyelembe a vállalkozás fejlesztési stratégiáját a modern piacon (a változó piaci körülményekhez való alkalmazkodóképesség szintje, versenyképesség, a marketing kutatás szintje, reklámkampányok stb.).

4. lépés

Határozza meg, hogy az életciklus melyik szakasza az a vállalkozás, amelyre gondol (eredet, növekedés, érettség, hanyatlás ("fiatalodás")). Az életciklus minden szakaszának megvannak a maga sajátosságai, amelyeket figyelembe kell venni. Ezek a jellemzők a következők: funkcionális prioritások, kutatás és fejlesztés (K + F), gyártás, marketing, termékelosztás, humánpolitika, pénzügyi politika, szabványok és ellenőrzés.

5. lépés

Töltse ki a vállalat szervezeti felépítésének leírását. Írja le, hogy a szervezet strukturális részlegei közötti menedzsment és kommunikáció mennyire hatékonyan zajlik. Vegye figyelembe az üzem vezetőségének munkaköri feladatait. Határozza meg a vállalatirányítási rendszer hatékonyságát. Írja le az összes munkavállalói kategória (vezetők, szakemberek, alkalmazottak, kisegítő személyzet) arányát az összes létszámban. Határozza meg a meglévő szervezeti struktúra hatékonyságát, javasoljon változtatási lehetőségeket, ha szükséges.

6. lépés

Végezze el a vállalkozás hatékonyságának elemzését, számítson ki olyan gazdasági mutatókat, mint: a jelenlegi működési költségek (költségek), nyereség, gazdasági hatás stb.

Ajánlott: