Meg kell határozni a szervezet nettó pénzveszteségét az alternatív költség kiszámításához. A készpénzkiesés nem mérhető abszolút tőkeegységben, ellentétben más erőforrásokkal, de ezek a költségek az alternatívától függenek. Ha a szervezet tőkéje meghaladja a szükségleteit, akkor a társaság alternatív költsége megegyezik a külső befektetések magas megtérülési rátájával és az ezzel egyenértékű kockázattal járó megtérülési rátával.
Utasítás
1. lépés
Bármely gyártó a vállalkozás profitjának növelésére törekszik, de az alternatív költségek jelentik a fő akadályt a profit maximalizálásának lehetőségeinek megvalósításában. Abban az esetben, ha a társaság vezetése nem használ tőkealapokat, és nem kap olyan külső befektetési megtérülési rátát, amely meghaladja a befektetők által másutt kapott megtérülési rátát, akkor az alapokat a részvényesek között osztják szét. A legjobb alternatív lehetőség eredményeként a társaság befektetői által elért megtérülési ráta nem haladja meg a minimálisan megkövetelt megtérülési rátát.
2. lépés
Egyes költségeket nem lehet elszámolni a számviteli rendszerben. A rendszer által elszámolt költségeknek a jövőbeni fizetési kötelezettségeken kell alapulniuk. Ezeket a költségeket nevezzük érvényesnek, mivel ezeket a könyvelési rendszer rögzíti.
3. lépés
A döntések meghozatalához azonban figyelembe kell venni minden olyan költséget, amelyet közvetlenül nem vezetnek a könyvelésbe. Ezeket a költségeket alternatív költségeknek vagy időnek nevezzük. Vagyis ezek a költségek olyan költségek, amelyek az opció választása következtében feláldozott vagy elvesztett nyereséget mérik, és amikor más lehetőségeket el kell hagyni.
4. lépés
A tőkének nem tulajdonítható lehetőségköltségeket csak akkor lehet figyelembe venni, ha szűkös erőforrásokról van szó, például az anyagok, berendezések vagy munkaerő korlátozásáról. Ha az erőforrások nem szűkösek, akkor más forrás mellett nem lehet őket kiosztani.
5. lépés
A vállalat időköltségeinek kiszámításához minden egyes, a termelésbe bevezetett tényezőnek értékelnie kell a vállalkozás által elvesztett nyereséget, amikor az erőforrást nem a legjobb módon, hanem a legközelebbi, monetáris formában használja.
6. lépés
Az opciós költségeket 2 típusra osztják: külső és belső. A külső költségek az erőforrás megszerzéséhez kapcsolódnak, és megfelelnek annak az előnynek, amelyet egy másik alternatív erőforrás ugyanazon költségeinek felhasználásával lehet elérni. A belső költségek a nem vonzott, hanem a saját források felhasználásából származnak, ami azt jelenti, hogy a vállalat erőforrásainak időköltségei megegyeznek az erőforrásaik alternatív felhasználásából nyerhető előnyökkel.
