A Grant Thornton mérvadó ügynökség szerint, amely szintén foglalkozik a nemek kutatásával, Oroszország a három vezető között van a világon a női vezetők számát tekintve. Ez nem meglepő - hölgyeink tele vannak felelősséggel, odaadással és oktatással. Elég sikeresek a nagyvállalatok, sőt a minisztériumok vezetésében. Maguk nők szerint azonban egyáltalán nem könnyű üzletasszonynak lenni hazánkban. Van még olyan is, mint az "üvegplafon", amikor úgy tűnik, hogy egy nő nyugodtan léphet felfelé a karrierlétra fölött, de egy bizonyos pozíció felett nincs út - ott a férfiak uralkodnak.
Még azok is, akik könnyen "vashölgyeknek" nevezhetők, gyakran szembesülnek a nemek közötti egyenlőtlenséggel és a szexizmussal. A tekintélyes végzettség és a nagy munkatapasztalat ellenére sem veszik őket komolyan. Ennek eredményeként a vezetésük alatt álló vállalkozás szenved. Gyakran a hibát a társadalomban évszázadok óta élő sztereotípiák jelentik, például "a nő helye a konyhában van", "a nő a kandalló őrzője, a férfi pedig a kenyérkereső". Nem minden embernek van a fejében, hogy egy szoknyás kolléga utasításokat adhat és kemény menedzser lehet.
A női vezetők számos problémája azonban önmagukban, vagy inkább a pszichoemotikus tulajdonságok bizonyos aspektusaiban rejlik. Íme néhány tipp a nemének durva széleinek megkerülésére.
Válasszuk el a "búzát a pelyvától"
A nőket úgy tervezték, hogy egyszerre több dolgot is sikeresen kombinálhassanak, figyelmük középpontjában egyszerre számos irány áll. Ez a fajta multitasking azonban nem mindig működik egy üzletasszony kezébe. Itt fontos, hogy a kezdő üzletasszony megtanulja figyelmét a főre - vagyis arra vezetni, ami a kitűzött globális célhoz vezet - és levágja a feleslegeset. Javaslom a SMART elvet, hogy segítsen Önnek - ezzel megtanulja, hogyan kell átruházni és meglátja a kiemelt feladatokat. És még egy fontos szabályt, amelyet figyelembe kell venni: a munkahelyen a munkára gondolunk, otthon - a családra.
Bátornak lenni
„Venni vagy nem venni? Ez, kis kék, vagy az a pöttyös? " - az ilyen belső párbeszédek nemcsak a boltban jellemzőek a nőkre. Sajnos kritikus munkahelyi helyzetben gyakran megpróbáljuk kiszámolni az összes kockázatot, felmérni az összes lehetséges következményt, ezzel értékes időt pazarolva. A férfiak, éppen ellenkezőleg, bátran cselekszenek, és nagy kockázatokat vállalhatnak, amelyek aztán megalapozottak. Saját határozatlanságukból a hölgyek elszalasztják az esélyt, aztán nehezen viselik a kudarcokat. Ez a megközelítés kétségtelenül azok kezében van, akik azt mondják, hogy szinte lehetetlen hatékony menedzsert csinálni egy nőből. Ennek megakadályozása érdekében egyfajta kalandorizmust kell kialakítania a döntéshozatalban és a "vastag bőrt". Még akkor is, ha valami nem sikerült, nem kell folyamatosan a fejében végiggörgetnie a negatív forgatókönyvet, és félnie kell annak megismétlődésétől - menjen előre bátran! És ne feledje: csak az nem téved, aki nem csinál semmit.
Bízz magadban
Ez a tanács az előzőből következik. Minden nő úgy van elrendezve, hogy a fényes szépségeknek és az okos nőknek is folyamatosan meg kell erősíteniük, hogy ők a legjobbak. Ugyanez nyilvánul meg a menedzsmentben is: az önbizalomhiány átkerül másoknak, de hogyan hajózhat egy hajó, ha a csapat nem bízik kapitányukban? Ha nincs tényleges oka a kételyre, a tudása és a kompetenciája elegendő - hagyja meg a kritikus önvizsgálatot, és csak végezze a munkáját. Ha látja, hogy valahol még nem véglegesít, akkor meg kell emelnie az iskolai végzettségét, el kell mennie képzésekre és szemináriumokra, meg kell néznie a webes szemináriumokat. És ne felejtsd el az olvasást - a sikeres üzletasszony készségesen megosztja tapasztalataikat, és ebben a témában szakirodalom problémamentesen megtalálható.
A gyengeségeket erősséggé alakíthatja
A szépneműek pszichológiája jelentősen eltér a férfiak pszichológiájától. De gyakran a nők éppen pszichológiai jellemzőik és jellemvonásaik miatt lehetnek hatékonyabbak a munkában. Vegyük például az olyan tulajdonságokat, mint a gondozás és ápolás, a közismert "anyai ösztön". Ők segítenek a „család”, a meleg kapcsolatok kialakításában az alkalmazottak és a menedzsment között a csapatában. Ez pedig óriási plusz, mert az emberek olyan helyet keresnek, ahol érzelmileg jól érzik magukat. És gyakran a szervezet kellemes légköre az az megfoghatatlan bónusz, amely miatt az alkalmazottak hűek maradnak hozzá, még akkor is, ha a fizetési szint alacsonyabb, mint a versenytársaké. Egy másik „mínusz”, amely „plusszá” válhat, a velünk született rugalmasság. Különösen értékes például a tárgyalások során. Ahogy Lao Tzu kínai bölcs mondta: "a rugalmasság felülmúlja a merevséget". Gondoljon a vízre - tudja, hogyan lehet megkerülni a nagy akadályokat. Hagyja a férfiakat kemény tárgyalásokra, miközben kölcsönösen előnyös kompromisszumokat keresnek.
Férfi rádió, hogy segítsen
Gyakran, mivel a női vezetőnek nincs kivel konzultálnia, sérelmes üzleti hibákat követ el, amelyeket egy férfi aligha követett volna el. Azonban kihez forduljak? Nem mehet beosztottakhoz - a tekintély megsemmisül. A háziállatok valószínűleg nem értik megfelelően az összképet. Ebben a helyzetben fontolóra kell vennie, hogy férfi mentornak találja magát. A legjobb, ha sokkal idősebb és tapasztaltabb az üzleti életben. Nem szabad azonban, hogy a szexuális partnered legyen (ne feledd a "semmi személyes, csak üzlet" szabályt). Vele képes lesz "szinkronizálni óráit", konzultálni, tőle támogatást és bizalmat kap abban, hogy helyesen cselekszik. A mentorral be fogja vezetni a menedzsmentbe azt a nagyon „férfias” jövőképet, amely a vállalatát összességében erősebbé teszi.
Vigyázzon a riválisokra
A "női barátságról" sok olyan anekdotája van, amelyek a való életben gyökereznek. Az üzleti életben a "gyengébb" nem képviselői közötti verseny szelleme nem kevésbé, ha nem több, mint a férfiak körében fejlődik ki. Ugyanakkor gyakran nemcsak valamiféle őszinte versenyről van szó - a hölgyek gyakran használják az aljasságot és a manipulációt, és pletykákkal próbálják megsemmisíteni a képüket. Győzelmeitek megmérgezik az életüket, és minden hiba ünneplésre ad okot. Ennek a "sportszerűtlen" magatartásnak az egyik oka lehet egy csata egy olyan emberért, aki a társaság partnere vagy annak egyik vezetője. És akkor a nők bármire készek! És a személyes és üzleti célok, a szex és a munka összetévesztése soha nem vezet jóhoz, sőt az egész szervezet összeomlását okozhatja. Ezért próbáljon „szoknyában” tartani a távolságot kollégáival.
Valójában sokkal több „buktató” van a nők számára az üzleti életben. Van azonban egy pozitív pillanat is: a társadalom egyre készebb elfogadni az új valóságot, amikor a nemek közötti egyenlőség nemcsak szép szavak, hanem létező gyakorlat.
