Sokaknak van egy álmuk - nyitni a saját vállalkozásukat, de nem sokaknak van ilyen lehetőségük és ilyen alapjaik.
Ma kétféle szponzor létezik. Az első típusú szponzoroknak elegendő forrása van, de nincs tapasztalatuk a kezelésükhöz. Hatalmas összeget tudnak befektetni egy projektbe, de valahányszor ez a projekt kiég, minden pénz eltűnik.
A vállalkozások második típusú szponzorai hatalmas korlátokat szabnak meg, amelyeket nagyon nehéz legyőzni, de azokat, akik ezt megcsinálták, beviszik a vállalkozásukba. Helyesen és hozzáértően irányítják projektjüket, és ezzel a céggel mindig csak a siker fog várni rád. Segítenek minden nehéz pillanatban, tanácsot adnak, és nem engedik, hogy hibázzon.
Ha a szponzor második típusát választotta, akkor feltétlenül kövesse az alábbi lépéseket:
Az első dolog, amit meg kell tennie, meg kell terveznie, hogyan valósíthatja meg ötletét. Írja le azokat a pontokat, amelyek szerint cselekedni fog. Számolja ki, mennyi pénzt fog költeni ötlete megvalósítására.
A második dolog, amit meg kell tennie, néhány próbaértékesítést kell tennie. Erre azért van szükség, hogy lássuk, hogyan halad a vállalkozása a jövőben. A projektet úgy hajtsa végre, hogy később profitja legyen belőle.
A harmadik dolog, amit elemeznie kell, elemeznie kell a tervét, módosítania kell rajta (valamit hozzáadnia, eltávolítania vagy javítania valamit). Néhány pont szerepelhet a tervben, de az életben ez nem fog menni, akkor meg kell találni egy másik kiutat ebből a helyzetből.
A negyedik dolog, amit meg kell tennie, egy új értékesítési pont létrehozása. És ezúttal a vállalkozása teljesen másképp fog menni, mert az első eladás során elemezte, hogy mi nem sikerült, és következtetéseket vonott le.
Az ötödik tennivaló a személyes üzleti terv elkészítése, kiszámítása, hogy mi működött és mi nem. Ki kell dolgoznia egy üzleti tervet is, amelyet a szponzorának nyújt be.
