A turisztikai üzleti siker nagymértékben függ a tapasztalatoktól és a kialakult kapcsolatoktól, ezért az utazási irodák tulajdonosai gyakran a tegnap menedzserei, akik tökéletesen elsajátították az iparágban való munkavégzés alapelveit. Ezért, ha a tapasztalat hiányának problémája valahogy megoldódik, akkor egy új cég nyitásához csak néhány szervezeti kérdés megoldása marad.
Szükséges
- - egy kis iroda, amelynek területe 20 négyzetméter;
- - alapító okmányok csomagja;
- - két utazási menedzser;
- - átgondolt marketing koncepció;
- - különféle reklámhordozók.
Utasítás
1. lépés
Kezdje a munkára való felkészülést azzal, hogy keres egy szobát - az utazási iroda jövőbeni bázisát, amelynek bérleti díja potenciális jövedelmének jelentős részét meg fogja fizetni. Az utazási társaság elhelyezkedése nem elsődleges fontosságú, de nagyon fontos - ügyfeleinek kontingensét meg kell alkotni, ideértve az elhaladó embereket is, különösen, ha szolgáltatásait tömeges keresletre tervezték, és nem elit ügyfelek számára. A mai sikeres megoldást nyugodtan nevezhetjük egy utazási iroda elhelyezésének egy nagy bevásárló- és szórakoztató központ falai között - és a forgalom nagy benne, és a bérleti díjak gyakran elfogadhatóbbak, a lényeg, hogy tudjunk szervezni egy jó kommunikációs rendszer.
2. lépés
Töltse ki a teljes körű fehér turisztikai vállalkozássá váláshoz szükséges papírokat. Az ilyen cégek tevékenységének kötelező engedélyezését törölték, így elegendő lesz bármilyen szervezeti és jogi formát választani (még az egyéni vállalkozói tevékenység is alkalmas), és rendelkezésre bocsátani a szükséges dokumentumcsomagot. Már a regisztrációs folyamat során fontos egyértelműen meghatározni azokat a tevékenységeket, amelyeken a vállalat részt vesz, és ezeket helyesen meg kell jelölni az alapító okmányokban.
3. lépés
Hívjon meg egy ismert túra értékesítési menedzsert, hogy dolgozzon az ügynökségében (ha a múltja a turizmushoz is kapcsolódott, akkor valószínűleg ismer ilyen embereket). Egy fiatal utazási társaság általában két menedzsert alkalmaz; rendezőket vesznek fel, ha a tulajdonos maga nem érzi elég tapasztalatát az iparban. Nem kizárt az a lehetőség, hogy a felbérelt vezető magával hozza az alkalmazottakat, mindenesetre tanácsos lenne személyzetet toborozni ezzel a lehetőséggel.
4. lépés
Fejlesszen ki egy marketing koncepciót, amely lehetővé teszi az utazási irodának, hogy ne tévedjen el több tucat hasonló társaság között, és vonzónak tűnjön az ügyfelek számára. Először is meg kell találnia és hangsúlyoznia kell vállalatának egy bizonyos jellemzőjét, amely szolgáltatásait kizárólag a célközönség bizonyos része számára teszi kizárólagossá. A legkézenfekvőbb módszer olyan túrák felajánlása, amelyek elvileg más utazási szolgáltatóktól nem állnak rendelkezésre. Miután megtalálta a „lelkesedését”, meg kell vernie a reklámozás minden lehetséges eszközén, akár a promóciókig.
