Pénzt kereshet egy kisvállalkozásban, ha a megfelelő vektort választja az erők alkalmazásához. Ehhez fontos, hogy megfelelő következtetéseket vonjon le a régiója piaci helyzetéből. Ha a legígéretesebb fülkékről beszélünk, akkor ma minden a szolgáltatások nyújtásával kapcsolatos.
Szükséges
- -Marketing kutatás;
- -Üzleti terv;
- -Marketing terv;
- -Szoba;
- -Személyzet;
- -Számítás.
Utasítás
1. lépés
Elemezze a helyzetet, milyen szolgáltatásokra van igény a városban, ahol kisvállalkozást kíván nyitni. Általános szabály, hogy bármely településen a szolgáltatással összekapcsolt dolog folyamatosan népszerű. Ezek lehetnek vegytisztítók, mosodák, kézbesítési szolgáltatások, apróbb ruha-javítások stb. A szolgáltatással kapcsolatos vállalkozás megnyitásakor nem marad ügyfelek nélkül.
2. lépés
Számolja ki a kezdeti szakaszban szükséges költségeket. Ez magában foglalhatja a jogi személy nyilvántartásba vételéhez, iroda és ipari helyiségek bérléséhez, felszerelések, nyersanyagok vásárlásához, marketinghez és promócióhoz szükséges alapokat. Döntse el, hogy kölcsönzött pénzeszközöket fog-e használni, vagy személyeseket kezel. Az első esetben meg kell írnia egy pénzügyi tervet, amely megmutatja, hogy milyen időkeretben és milyen részekben fogja visszafizetni a kölcsönt.
3. lépés
Készítsen teljes költségbecslést az általad nyújtott szolgáltatásokról. Tartalmaznia kell a szolgáltatással járó összes költséget. Például, ha egy ilyen kisvállalkozásról beszélünk, mint például egy lakástakarító cégről, vegye figyelembe a fogyóeszközök költségeit, a munkások helyszínre szállításához szükséges autót, a fizetésüket és az egyéb általános költségeket. Adja hozzá a kívánt jelölést ehhez az összeghez. Így helyesen tudja felmérni a nyújtott szolgáltatásokat.
4. lépés
Készítsen marketing tervet. A szakasznak tartalmaznia kell a versenyelőnyök leírását; fogyasztói preferenciák; az ügyfelek megnyerésére irányuló promóciók; reklám és PR, amelyek segítségével a potenciális ügyfeleket tájékoztathatja létezéséről; értékesítési program.
5. lépés
Béreljen személyzetet a kisvállalkozás munkájának kezelésére. A személyzeti tábla összeállítását a munkaköri leírások kidolgozásának kell kísérnie. Ne próbáljon szabványokat használni: az adott vállalkozás igényeire szabott utasítások helyesebbek. Ne felejtse el az interjú szakaszában megismertetni a megüresedett pályázót a rá vonatkozó követelményekkel. Munkaszerződés aláírásakor kérje meg a munkavállalót, hogy írja alá és a munkaköri leírás alatt. Ha nagy felelősséggel fordul egy kisvállalkozáshoz, az lehetővé teszi, hogy elég tisztességes pénzt keressen.
