A középvállalkozások nemcsak a státuszukban különböznek a kis- és mikrovállalkozásoktól. A középszintű vállalatok tulajdonosainak a hitelezésben és az állami finanszírozásban a legtöbb esetben hűségesebb feltételeket mutatnak be.
Szükséges
- - a személyzeti osztály beszámolója az évről;
- - vállalkozásfejlesztési stratégia;
- - éves jelentés.
Utasítás
1. lépés
Elemezze a vállalkozás éves jelentését, és hasonlítsa össze az előző évek munkájával. Készítsen elemzést vállalkozásának fő erősségeiről. Ha az utad a termelés, akkor elemezned kell az elmúlt év bevételeit és a működő tőke mennyiségét.
2. lépés
Elemezze a vállalat következő évek fejlesztési stratégiáját. Ha ilyen cselekvési program nem létezik, és a menedzsment szeszélyén dolgozik, akkor el kell kezdenie egy ilyen dokumentum létrehozását. Az éves jelentés legfrissebb adatain fog alapulni. A személyzeti osztály beszámolója szerint párhuzamosan kell elvégezni a munkaügyi kollektíva képességeinek elemzését, a munkaidő optimalizálásának lehetőségeit, a beosztottak feladatainak kiigazítását és a béralap lehetőségeit.
3. lépés
Fedezze fel a személyzet üzleti lehetőségeit. A jelenlegi jogszabályok szerint a középvállalkozások szintjének elérése érdekében a vállalkozásnak 101–250 embert kell foglalkoztatnia.
4. lépés
Elemezze a forgalmat és fedezze fel a vállalat éves profitjának növelési lehetőségeit. Ha tevékenysége a termeléshez kapcsolódik, akkor elemeznie kell az értékesítési piacot, a termelési mennyiségeket és a fogyasztói piaci igényeket is. Abban az esetben, ha a kereskedelmi vagy szolgáltatási piacon dolgozik, akkor a fogyasztói kereslet marketing kutatására és a kiskereskedelmi hely növelésének vagy bővítésének kérdésére alapos tanulmányozásra lesz szükség.
5. lépés
Kombinálja a kapott adatokat, és dolgozzon ki egy algoritmust az eladások növelésére, a személyzet bővítésére. Vannak azonban olyan esetek, amikor a termelés vagy a kereskedelem bővítése nem lehetséges. Ennek oka lehet a vállalat vezetésétől független számos ok: alacsony demográfiai politika, népességkiáramlás vagy a fogyasztók jólétének csökkenése. Ebben az esetben a vállalkozás vezetésének új típusú tevékenységek kidolgozásán kell gondolkodnia, anélkül, hogy megszakítaná fő irányát. Tekintettel a pénzügyi lehetőségekre, a vállalat így könnyen bővítheti munkatársait, növelheti a társaság éves forgalmát és megszilárdíthatja piaci pozícióit. A finanszírozás hiánya megoldható harmadik fél befektetőinek, hitelezőinek és akár a kormány pénzügyi részvételének bevonásával. Nem szabad megfeledkezni arról sem, hogy a középvállalkozásoknak a törvény szerint nem lehet több mint 25% -a külföldi vagy állami befektetett tőkebefektetésekből.
