Saját vállalkozást alapítva a vállalkozónak gyakran foglalkoznia kell a termelés szervezésével. Természetesen a vállalkozás kis méretével nem kell bonyolult termelési kérdéseket megoldania, de mégis számos fontos szempontot figyelembe kell vennie. Az egész vállalkozás sikere nagyban függ az áruk gyártásának megfelelően kialakított folyamatától.
Szükséges
- - termelési terv;
- - termelési terület;
- - iroda;
- - Szakképzett személy;
- - finanszírozási források;
- - nyersanyagok és anyagok szállítására vonatkozó szerződések.
Utasítás
1. lépés
Kezdje meg egy kis termelési vállalkozás megszervezését egy üzleti terv elkészítésével. Ennek a dokumentumnak alapkivitelben külön gyártási részt kell tartalmaznia. Először is tegye a tervbe a rendelkezésre álló és a szükséges termelési területre vonatkozó információkat. Jelölje meg, hogy pontosan hol kíván helyiségeket vásárolni vagy bérelni, mekkora a bérleti díj. Ne felejtsük el, hogy a gyártásirányításhoz irodahelyiségre lesz szükség.
2. lépés
Fontolja meg, hogy mennyi felszerelésre, szerszámra és eszközre van szüksége a vállalkozás működtetéséhez. Ha már rendelkezik felszereléssel, fontolja meg új egységek vásárlását a termelés bővítése esetén. Döntse el a beszállítókat és az Ön számára elfogadható ártartományt. Az irodai berendezéseket és a kommunikációt ebbe a szakaszba foglalja bele.
3. lépés
Számolja ki az anyagok, nyersanyagok és alkatrészek igényét. Kidolgozza a szállítás feltételeit, a fizetési módokat. Csatolja a potenciális beszállítók listáját a gyártási tervéhez. Ha az ellátás szezonális, vegye figyelembe ezt is a termelés folyamatosságának biztosítása érdekében.
4. lépés
Képes személyzet nélkül lehetetlen létrehozni a termelést. Készítsen részletes listát azokról a különlegességekről, amelyekre a gyártásnak szüksége lesz, beleértve a karbantartó személyzetet és az irányítást. A toborzáshoz forduljon a megfelelő toborzó ügynökséghez vagy a helyi munkaügyi központhoz. Döntse el, ki lesz a felelős a jelöltek értékeléséért, elhelyezéséért és képzéséért.
5. lépés
Miután megbizonyosodott arról, hogy figyelembe vette a fő gyártási pontokat, folytassa a tervezett tevékenységek szakaszos megvalósítását. Az üzleti tevékenység során minden bizonnyal módosítania kell a tervet. Ügyeljen arra, hogy tartsa be az egyes tételek elkészítésének határidejét, különben nem kerülheti el az átfedéseket, amelyek negatívan befolyásolják a gyártás üzembe helyezését.
