A vállalkozás erőforrásainak elemzése lehetővé teszi, hogy felmérje a belső környezetét, és meghatározza erősségeit és gyengeségeit. Az elemzés során fel kell mérni az értékesítési piacot, a finanszírozást, a gyártási folyamatot és a személyzet teljesítményét.
Utasítás
1. lépés
Számítsa ki az egyes strukturális egységek és az egész vállalkozás által előállított termékek mennyiségét. Számítsa ki a vállalat és annak részlegei teljesítménymutatóit. Határozza meg a legerősebb és leggyengébb területeket, és értékelje vezetőik teljesítményét.
2. lépés
Elemezze a vállalkozás eszközeinek összetételét. Értékelje a pénzügyi személyzet teljesítményét azáltal, hogy figyelemmel kíséri, milyen döntéseket hoznak a cég alapjainak kezelésére és mennyire hatékonyak.
3. lépés
Értékelje a marketing részleg tevékenységét, amelynek egy termék vagy szolgáltatás piaci elhelyezésére kell irányulnia. Ehhez elemezni kell a vállalat értékesítési volumenének alakulását, a kidolgozott marketing terv hatékonyságát. Hasonlítsa össze a cég termékeinek eladási árait a versenytársak hasonló termékeinek áraival.
4. lépés
Számítsa ki a vállalkozás termékeinek előállításának és a berendezések használatának gazdasági hatékonyságát. Becsülje meg a befektetett eszközök értékcsökkenésének mértékét. Készítse el és elemezze a termelési költségek szerkezetét, amelynek meg kell felelnie az anyagfogyasztás jóváhagyott normáinak.
5. lépés
Határozza meg a munka termelékenységét és értékelje a termelő személyzet képesítését, elemezze a minőség-ellenőrzés végrehajtásának módját, az anyagi erőforrások felhasználásának és tárolásának ellenőrzését, a termelés tervezését és a termelési terv végrehajtásának ellenőrzését.
6. lépés
Adjon értékelést a vállalkozás humán erőforrásairól. Ehhez következtetéseket kell levonni a vállalat minden alkalmazottjáról, és értékelni kell az általa végzett munkaköri feladatokat, képesítéseket, készségeket, munkájában való hozzáértést, erkölcsöt, munkahelyi viszonyokat, az elvégzett munka bonyolultságát, ill. más specialitások általi fejlesztése.
7. lépés
Levonni a következtetéseket a vállalkozás belső környezetének erősségeiről és gyengeségeiről. Az elemzés adatait felhasználva dolgozzon ki stratégiát a vállalat további fejlesztésére.
