A pénzügyi eredmény a vállalkozás gazdasági tevékenységének, saját tőkéjének növekedésének vagy csökkenésének eredménye. Ezt egy bizonyos időszakra kapott költségek és bevételek összehasonlításával határozzák meg. A pénzügyi eredményt jellemző fő mutatók az eredmény és a veszteség.
Utasítás
1. lépés
A gyakorlatban a pénzügyi eredmény kiszámításának leggyakoribb módja a következő. Egy bizonyos ideig (negyedév, hónap) kiszámítják a beérkezett és elköltött pénzeszközök és nem készpénz összegét. Az ebből adódó pozitív különbség - profit, negatív - veszteség. Ha az eredményül kapott különbözethez hozzáadjuk az időszak eleji pénzegyenleget, akkor megvan a valós egyenlegük.
2. lépés
A módszer kényelme ellenére azonban nem teljesen helytálló. Az eredmény, amelyet kaptunk, az effektív cash flow, vagyis cash flow, azaz egy bizonyos időszak bevételeinek és kiadásainak különbsége. Az általunk kapott összeg, ami valódi pénz, valójában monetáris kötelezettség lehet. Például lehet előleg, hogy a vállalat tartozik a beszállítóknak a kapott árukért.
3. lépés
A pénzügyi eredmény meghatározásához nem elég tudni a bevételek és a kifizetések közötti különbséget. A nyereséget kell kiszámolni, azaz a bevételek és kiadások közötti különbség. Ebben az esetben a jövedelmet, ha nem egyenlő a kapott pénzösszeggel, „szállításkor” határozzák meg. Ez a módszer feltételezi, hogy a vállalkozás akkor kap jövedelmet, amikor az árut átadják a vevőnek, és nem akkor, amikor a pénz beérkezik. Ugyanígy a költségeket is figyelembe veszik az áruk szállítótól történő átvételének időpontjában.
4. lépés
A pénzügyi eredmény negatív cash flow-val történő meghatározásának ezzel a módszerével az eredmény pozitív lehet. Ha a cash flow-t hosszú időszakra számolják, akkor előbb vagy utóbb, feltéve, hogy az ügyfél megtérül, ez pozitív lesz. Ugyanez nem mondható el a nyereségről.
5. lépés
Ennek a módszernek azonban van néhány hátránya is. Először is, a kapott bevételekről és kiadásokról csak egy idő után lehet információ. Másodszor, a „szállításkor” kiszámított jövedelem nem egyezik meg a jelenleg rendelkezésre álló pénzeszközök összegével. Ezért a készpénzegyenleg ellenőrzéséhez elemezni kell a vállalat pénzforgalmát („szállításkor”) és meg kell tervezni a cash flow-t.
