Hogyan Válasszuk Ki A Legjobb üzleti ötletet

Tartalomjegyzék:

Hogyan Válasszuk Ki A Legjobb üzleti ötletet
Hogyan Válasszuk Ki A Legjobb üzleti ötletet

Videó: Hogyan Válasszuk Ki A Legjobb üzleti ötletet

Videó: Hogyan Válasszuk Ki A Legjobb üzleti ötletet
Videó: Vállalkozás Ötletek - 5 Irány Amibe Bele Tudsz Vágni Ma! 2024, Április
Anonim

Az üzleti ötlet és a fülke kiválasztása az első lépés a sikerhez. Az üzleti ötlet kiválasztásához részletes elemzést kell készítenie, fel kell mérnie a tervezett vállalkozás jövedelmezőségét és népszerűségét, valamint számos más szubjektív tényezőt is figyelembe kell vennie.

Hogyan válasszuk ki a legjobb üzleti ötletet
Hogyan válasszuk ki a legjobb üzleti ötletet

Mi az üzleti ötlet

Az új vállalkozás ötletének megválasztásakor két fő kérdésre kell válaszolni: milyen termékeket fog eladni a vállalat és ki vásárolja meg ezeket a termékeket.

Ezért egy sikeres üzleti ötletnek a potenciális ügyfelek igényeire kell összpontosítania, és útmutatóként kell szolgálnia a vállalkozó számára a vállalat létrehozása vagy bővítése során. A nyújtott termékek és szolgáltatások kielégíthetik a fiziológiai és egyéb igényeket, valamint megoldhatnak bizonyos vásárlói problémákat.

Üzleti ötletértékelési paraméterek

Üzleti ötlet kiválasztásához egy kezdő vállalkozónak minden paramétert több paraméter alapján kell értékelnie.

  1. Elemezze, hogy mennyire népszerű és keresett a kiválasztott fülke. Határozza meg célközönségét és igényét, értékelje potenciális ügyfeleit.
  2. Határozza meg, mennyire érdekes az Ön számára a választott tevékenységi terület. Az első szakaszban a siker csak akkor érhető el, ha maga a vállalkozó maximálisan részt vesz az üzletben.
  3. Hasonlítsa össze személyes tapasztalatait és ismereteit, amelyekre a munkához szükség lesz. Az üzleti folyamatok kompetens felépítéséhez és optimalizálásához kívánatos, hogy a vállalkozó már rendelkezzen alapvető ismeretekkel és tapasztalattal egy adott területen.
  4. Számítsa ki a minimális kezdőtőkét, és értékelje az összes rendelkezésre álló finanszírozási forrást. Ne feledje, hogy a gyártási tevékenység fejlesztése sokkal több pénzt igényel, mint egy szolgáltató vállalkozás megkezdése.
  5. Becsülje meg a projekt jövedelmezőségét és megtérülési idejét. A jövedelmezőség az ipar sajátosságaitól és a vállalkozás sajátosságaitól is függ. A hosszú megtérülési idővel rendelkező projektek általában jelentős pénzügyi beruházásokat igényelnek.

  6. Határozza meg vállalkozásának versenyelőnyét. Elemezze, hogy tud-e valami új és egyedi lehetőséget kínálni potenciális ügyfeleinek, a versenytársak termékeitől eltérően.
  7. Becsülje meg ötlete és az emberi erőforrások technikai megvalósításának összetettségét.

Így a választott üzleti ötlet alapos elemzése után a vállalkozónak világos fogalommal kell rendelkeznie arról, hogy milyen terméket kínál a piacon. Ezen túlmenően az ötlet sikeres megvalósításához előre fel kell mérni a potenciális keresletet, és át kell gondolni az értékesítési politikáját.

Ajánlott: