Az üzleti ötlet és a fülke kiválasztása az első lépés a sikerhez. Az üzleti ötlet kiválasztásához részletes elemzést kell készítenie, fel kell mérnie a tervezett vállalkozás jövedelmezőségét és népszerűségét, valamint számos más szubjektív tényezőt is figyelembe kell vennie.
Mi az üzleti ötlet
Az új vállalkozás ötletének megválasztásakor két fő kérdésre kell válaszolni: milyen termékeket fog eladni a vállalat és ki vásárolja meg ezeket a termékeket.
Ezért egy sikeres üzleti ötletnek a potenciális ügyfelek igényeire kell összpontosítania, és útmutatóként kell szolgálnia a vállalkozó számára a vállalat létrehozása vagy bővítése során. A nyújtott termékek és szolgáltatások kielégíthetik a fiziológiai és egyéb igényeket, valamint megoldhatnak bizonyos vásárlói problémákat.
Üzleti ötletértékelési paraméterek
Üzleti ötlet kiválasztásához egy kezdő vállalkozónak minden paramétert több paraméter alapján kell értékelnie.
- Elemezze, hogy mennyire népszerű és keresett a kiválasztott fülke. Határozza meg célközönségét és igényét, értékelje potenciális ügyfeleit.
- Határozza meg, mennyire érdekes az Ön számára a választott tevékenységi terület. Az első szakaszban a siker csak akkor érhető el, ha maga a vállalkozó maximálisan részt vesz az üzletben.
- Hasonlítsa össze személyes tapasztalatait és ismereteit, amelyekre a munkához szükség lesz. Az üzleti folyamatok kompetens felépítéséhez és optimalizálásához kívánatos, hogy a vállalkozó már rendelkezzen alapvető ismeretekkel és tapasztalattal egy adott területen.
- Számítsa ki a minimális kezdőtőkét, és értékelje az összes rendelkezésre álló finanszírozási forrást. Ne feledje, hogy a gyártási tevékenység fejlesztése sokkal több pénzt igényel, mint egy szolgáltató vállalkozás megkezdése.
-
Becsülje meg a projekt jövedelmezőségét és megtérülési idejét. A jövedelmezőség az ipar sajátosságaitól és a vállalkozás sajátosságaitól is függ. A hosszú megtérülési idővel rendelkező projektek általában jelentős pénzügyi beruházásokat igényelnek.
- Határozza meg vállalkozásának versenyelőnyét. Elemezze, hogy tud-e valami új és egyedi lehetőséget kínálni potenciális ügyfeleinek, a versenytársak termékeitől eltérően.
- Becsülje meg ötlete és az emberi erőforrások technikai megvalósításának összetettségét.
Így a választott üzleti ötlet alapos elemzése után a vállalkozónak világos fogalommal kell rendelkeznie arról, hogy milyen terméket kínál a piacon. Ezen túlmenően az ötlet sikeres megvalósításához előre fel kell mérni a potenciális keresletet, és át kell gondolni az értékesítési politikáját.