Mi a különbség a virág pavilon és az üzlet között? A pavilon a gyors vásárlásra épül útközben. Az üzlet előnye a jó tárolási körülmények, a magas szintű kiszolgálás és a hatalmas színválaszték.
Tehát a kezdőtőke 4000 dollár. Az egyéni vállalkozás megnyitása 35 dollárba kerül. 20-25 m2 alapterületű bérház félpince alkalmas szobának. A havi bérleti díj körülbelül 500 dollárba kerül. Célszerű a beltéri hőmérsékletet stabilan tartani mobil klímaberendezéssel. A javítás 700 dollárba kerül. Körülbelül 900 dollárt kell fizetnie a szükséges bútorok és felszerelések beszerzéséhez is.
Szezonális időben, február 1-től március 1-ig az áruk ára a legmagasabb, körülbelül 2300 USD. A szezonon kívül a termék kevesebbe, körülbelül 400 dollárba kerül. Ha az üzlet kicsi, akkor a virágokat egyedül kell leszállítani. Maguk a virágok mellett szükségük lesz kiegészítőkre is. Miután elhatározta a csokrok díszítésének stílusát, vásároljon színes hullámpapírt, nem szőtt szövetet, különféle csomagolópapírt, valamint ajándéktárgyakat. Képeslapok, puha játékok remek kiegészítői a csokornak. De ne legyen nagyon sok közülük, mert a fő hangsúlyt továbbra is a színekre kell helyezni.
A virágbolt ügyfelei fel vannak osztva egyénekre, akik személyesen vásárolnak csokrokat, és cégesekre, akik rendelnek. Leggyakrabban a férfiak válnak egyéni vásárlókká. A vállalati ügyfelek számára a szolgáltatások rendszerét vezetik be, éves tervet készítenek a csokrok átadására a különféle rendezvények napjain. Egy ilyen rendszer nagyon kényelmes az ügyfelek számára, hatékony a hosszú távú együttműködés szempontjából, és lehetővé teszi, hogy a virágbolt a szezonon kívül is talpon maradjon.
A bolt nyitásának legjobb ideje késő ősz. Vigyáznia kell a jó minőségű reklámra, a kültéri reklám és a nyomtatás körülbelül 540 dollárba kerül.
Nemcsak a menedzsment, hanem a személyzet munkájának helyes szervezése is nagyon fontos. Az ebbe a vállalkozásba fektetett alapjai 6 hónap múlva megtérülhetnek. Folyamatosan képezni kell a személyzetet a florisztikai anyagok újdonságainak kezelésére, mivel a verseny nagy. Folytatnia kell, javítania kell a szolgáltatást, és újabb és újabb ajánlatokkal kell előállnia ügyfelei számára. Ennek eredményeként az év nyeresége mintegy 37 ezer dollár.
