Szinte mindannyian gondoltunk arra, hogy legalább egyszer saját vállalkozást alapítsunk. Természetesen nem lehet nagy szervezetet létrehozni minimális befektetéssel vagy anélkül, de nem szabad megfeledkezni a kisvállalkozások kilátásairól sem. A kisvállalkozások egyszerre jelentenek pénzt, és utat jelentenek az önmegvalósításhoz, és ahhoz, amit szeretsz. A saját vállalkozás indításának első lépései egy ötlet és egy üzleti terv lesz.
Utasítás
1. lépés
A kisvállalkozások jelentik az esélyt arra, hogy sokáig azt csinálják, amit szeretnek. Bizonyára a munka termékeire lesz kereslet. Ha tudja, hogyan kell megtervezni és varrni a ruhákat, akkor egy estélyi ruhák szabásával foglalkozó üzlet nagyszerű ötlet lenne vállalkozása számára. Még a látszólag népszerűtlen termékekre vagy szolgáltatásokra is lehet kereslet - a célközönség megfelelő megválasztásával és bemutatásával.
2. lépés
Ha van ötlete, felvázolhatja a vállalkozás indításának alapvető lépéseit. Segítenek teljes képet alkotni arról, amire szüksége lehet egy vállalkozás létrehozásához, valamint megbecsülik a költségeket. Egy ilyen kis, lépésről lépésre történő terv elkészítéséhez tegye fel magának a következő kérdéseket:
1. Szüksége van szobára?
2. Szüksége van-e felszerelésre, és ha igen, milyen?
3. Szüksége van személyzetre?
4. Szüksége van termékek, alapanyagok stb. Beszállítóira?
5. Kinek van szüksége a termékeire (szolgáltatásaira), hogyan fogja forgalmazni termékeit (szolgáltatásokat nyújtani), hogyan népszerűsítse őket?
Ha megnézzük az estélyi ruhák varrására szolgáló műterem létrehozásának példáját, akkor feltételezhetjük, hogy egy ilyen vállalkozás szervezőjének először csak berendezésekre van szüksége - varrógépre, egyéni vállalkozóként történő regisztrációra és reklámozásra. A többire csak az üzletfejlesztés során lehet szükség. A szöveteket és anyagokat a vevő költségére és vele egyetértésben vásárolják meg. Ezért a fő költségek egy varrógép (legfeljebb 15 000 rubel), a regisztráció (800 rubelt állami vámot fizetnek érte) és a reklám (az üzleti alkotó képességeitől függően).
3. lépés
A költségek durva kiszámítása után el kell döntenie, honnan szerezheti a pénzt a vállalkozás számára. A példában leírthoz hasonló kis mennyiség, valószínűleg mindenkinek van. Nagyobb összegeket lehet kölcsönkérni a barátoktól, vagy vonzani a befektetőket. A vállalkozásalapításhoz bankhitelt ritkán adnak ki. Ha külső befektetőt kíván bevonzani, akkor részletes üzleti tervet kell írnia. Erre azonban mindenesetre szükség van, mivel ez segít elemezni az áruk vagy szolgáltatások piacát, amelyek hasonlóak ahhoz, amelyeket eladni vagy ennek megfelelően nyújtani kíván. Ne becsülje alá az üzleti terv fontosságát - ez a legfontosabb dokumentum, amely vállalkozásának szervezésére szolgál, és nem csak a befektetők vonzására.
4. lépés
Az üzleti terv a következő elemekből áll:
1. összefoglaló. A teljes üzleti terv következtetéseit tartalmazza.
2. a vállalkozás lényege.
3. az Önéhez hasonló termékek vagy szolgáltatások piacának elemzése.
4. árutermelési terv (szolgáltatásnyújtási terv).
5. személyzet.
6. a szükséges költségek.
7. a projekt megtérülése.