Az üzemanyagtöltő állomás sikere szinte közvetlenül két tényezőtől függ - a jó elhelyezkedéstől és a benne dolgozó elöljárók profizmusától. Minél több ügyfelet szolgál ki magas színvonalon, annál gyorsabban terjed a hírnév róla, mint egy igazán klassz autószolgáltatásról, amelyet - mint az autósok nagyon jól tudnak - nincsenek annyira.
Szükséges
- - három hektárnyi telek és azon egy épület, amely képes csatlakozni a közművekhez;
- - igazolás az egyéni vállalkozó bejegyzéséről vagy jogi személy alapításáról;
- - az üzemanyagtöltő állomás épületének a SES, a közlekedési rendőrség, a tűzvédelmi és a környezetvédelmi ellenőrzés által jóváhagyott projektje;
- - felszerelések, szerszámok és alkatrészkészlet;
- - személyzet, amelynek nagysága a nyújtott szolgáltatások számától függ.
Utasítás
1. lépés
Keressen egy olyan épületet, amely minden szempontból alkalmas arra, hogy szervizállomást szervezzen benne. Az autószerviznek a lakóépületektől legalább 50 méterre, külön épületben kell elhelyezkednie, a szomszédos területen pedig legalább 3 hektár földet kell tartalmaznia. Marketing szempontból fontos, hogy az autószerviz egy forgalmas út közvetlen közelében található, amelyet szintén nem szabad elfelejteni.
2. lépés
Készítsen egy töltőállomás projektet, amelyet a Rospotrebnadzor (SES), a közlekedési rendőrség, a tűzvédelmi felügyelet és a helyi környezetvédelmi szolgálat jóváhagy. Az ilyen jellegű tevékenységekre vonatkozó kötelező engedélyek törlésre kerültek, a szervezeti és jogi forma egyéni vállalkozói tevékenység, vagy jogi személy (LLC, CJSC, OJSC), regisztrációs eljárása szabványos.
3. lépés
Ismertesse az Ön által nyújtott autójavítási és -karbantartási szolgáltatások körét. Kezdve vásároljon egy készletet (diagnosztikai és tisztán műszaki) és eszközöket. Bármely szerviz egyik legjövedelmezőbb munkaterülete a befecskendező motorok javítása; az ilyen típusú diagnosztikai berendezések nem olcsóak, de semmiképpen sem spórolhatnak rajta.
4. lépés
A gyakornokokat kizárólag ajánlások alapján toborozzák, nem a személyes interjúk tapasztalatai vagy a jelentkezők eredményei alapján. Az Ön intézménye csak akkor lesz nyereséges, ha "arany" kezű emberek dolgoznak benne, ezért teljes felelősséggel közelítik meg a személyi kérdések megoldását. Motiválnia kell az alkalmazottakat azáltal, hogy a teljesített megrendelések értékének százalékát adja meg nekik; egy fix fizetés soha nem lesz elegendő alap a sokkos munkához.
