Amikor kiskereskedelmi üzletet akar nyitni, kezdje a piackutatással. Tanulmányozza a piac állapotát, és elemezze a fogyasztói preferenciákat. Az egyiket összehasonlítva megállapíthatja, hogy mely termékek iránt van a legnagyobb kereslet és melyikből hiány.
Szükséges
Üzleti terv, marketing terv, választéklista, helyiségek, kereskedelmi felszerelések, személyzet
Utasítás
1. lépés
Készítsen üzleti tervet. A marketing kutatás elvégzése után ez az első dolog. Ne felejtsük el, hogy a befektetési és pénzügyi részeket is tartalmazzuk. Többek között ezekben a szakaszokban külön meg kell jelölni az állandó és a változó költségeket, be kell jelenteni a fedezetet, és fel kell tüntetni a várható profitot is. Ha bármilyen információt kihagy, akkor nem tudja megérteni, hogy vállalkozása visszatéríthető-e.
2. lépés
Készítsen marketing tervet. Ez olyan intézkedések listájaként értendő, amelyek célja a vállalkozás népszerűsítése, a vevők és az átlagos csekket növelő részvények vonzása. Ahhoz, hogy a kiskereskedelmi üzlet nyereséges legyen, a marketing tervet felelősen kell venni. Ideális esetben tartalmaznia kell olyan részeket is, mint a reklám és a PR.
3. lépés
Kezdje el kiválasztani a szükséges feltételeknek megfelelő szobát. Ilyenek lehetnek: hely, teljes terület, használati helyiségek jelenléte (ami különösen fontos az élelmiszerboltok számára), elegendő mennyiségű elektromos áram, a szükséges berendezések elrendezésének képessége stb.
4. lépés
Kérjen engedélyt a szabályozó hatóságoktól - Rospotrebnadzor és Tűzvédelmi Ellenőrzés. Lehet, hogy nem működik először. Ebben az esetben vegye figyelembe és szüntesse meg az összes meglévő hiányosságot, és hívja újra képviselőiket. A felügyeleti hatóságok engedélye nélkül nem lesz képes regisztrálni a pénztárgépet, valamint megszerezni az alkoholista engedélyt (ismét, ha élelmiszerboltról beszélünk).
5. lépés
Béreljen személyzetet. Az értékesítés volumenétől függően rendelkeznie kell a kapcsolattartó terület munkatársaival (eladók, tanácsadók, pénztárosok), a karbantartókkal (rakodók, takarítók) és a menedzsment munkatársaival (menedzser, árucikk szakember, adminisztrátor). A személyzet ütemezésénél adja meg a munka ütemezését. Jellemzően a menedzsment személyzet a hét 5 napján két szabadnapos munkával dolgozik. Az egyetlen kivétel az áruszakértők. Ők, mint minden más dolgozó, műszakban dolgoznak.
6. lépés
Vásároljon kereskedelmi és technológiai berendezéseket, valamint pénztárgépeket. Ez utóbbit regisztrálni kell. Vegyünk egy automatizálási rendszert, amely nélkülözhetetlen a modern kiskereskedelmi üzletekben.
7. lépés
Rendeljen terméket. A vállalkozás sajátosságaitól függően jobb, ha minden terméktípushoz nem egy, hanem legalább kettő szállító tartozik. Ha egyikük elfogy a készletből, a polcaid nem lesznek üresek.
