Bizonyára sokan gondolkodunk saját vállalkozásunk alapításán. Valaki azért teszi ezt, mert megunta a fő munkáját, valaki le akarja állítani a "nagybátyja" érdekében való munkát, valakinek csak sok jó ötlete van. Mielőtt cselekedni kezdene, érdemes - mi a személyes okunk a vállalkozás, a kisvállalkozás megszervezésére, és hol kezdjük a képességeinkkel.
Utasítás
1. lépés
Van egy mítosz, miszerint az irodai munka rabszolgaság, az üzlet, a vállalkozói szellem pedig szabadság. Valószínű, hogy ez fordítva fog alakulni, mert eleinte nem napi 8-9 órát és nem fizetésért, hanem 16-20 óráig kell csak dolgoznia a vállalkozása szervezetén, és csak az esetleges haszonért. a jövőben. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy nincs szükség a vállalkozásra, de a megkezdése előtt érdemes felismerni, hogy sokat kell dolgoznia és kockáztatnia a saját vállalkozás megszervezéséért.
2. lépés
A vállalkozás szervezésekor rendkívül fontos számos szempontot megfogalmazni, mint például helyiségek bérlése, személyzet felvétele, dokumentumok nyilvántartása stb. A legjobb módszer erre egy tiszta üzleti terv megírása magának. Le kell írnia mindent, ami a vállalkozás számára szükséges, kiszámítja a költségeket, meghatározza a határidőket. Egy ilyen üzleti terv segít meglátni, mi több és mi kevésbé fontos, koncentrálni az értelmesre és kidolgozni egy algoritmust a vállalkozás megszervezéséhez.
3. lépés
Példaként vegye fontolóra, mi szükséges az esküvői és estélyi ruhák kis szabóüzletének megnyitásához. Egy ilyen stúdió üzleti terve a következő pontokat fogja tartalmazni:
1. Helyiségek.
2. Berendezések (varrógépek).
3. Szövet és egyéb anyagok szállítói.
4. Személyzet felvétele.
5. Reklám és ügyfélszerzés.
6. A cég bejegyzése.
4. lépés
Ezután a meglévő elemeket részekre bontjuk, és a következőket kapjuk:
1. Helyiségek.
a) az a terület, ahol bérelhető
b) kedvezményes bérlés lehetősége, ismerős által stb.
c) bérleti díj hat hónaptól egy évig
2. Felszerelés.
a) szállító
b) ár
3. Szövet és egyéb anyagok szállítói.
a) a szövetek és egyéb szükséges anyagok hozzávetőleges piaci ára.
b) a beszállítók javaslatainak mérlegelése, a kedvezmények lehetősége.
4. Személyzet felvétele.
a) hány emberre van szükség az induláshoz (varrónők, vágók, titkár).
b) fizetés
5. Reklám és ügyfélszerzés.
a) a műterem reklámozásának legmegfelelőbb módjai
b) hozzávetőleges költségvetés
6. A cég bejegyzése.
a) a szervezeti és jogi forma megválasztása
b) dokumentumok összegyűjtése és a tényleges regisztráció folyamata
c) költség.
5. lépés
Miután elkészített egy ilyen részletes üzleti tervet, megválaszolta az összes feltett kérdést, elemezte az estélyi és esküvői ruhák piacát, elkezdheti a közvetlen cselekvést. A vállalkozás szervezésének bonyolultsága az, hogy egyszerre sokféle műveletet kell végrehajtani. Egyidejűleg dokumentumokat kell gyűjtenie a cég bejegyzéséhez (ha nem akar szankciókat az illegális vállalkozás miatt), keresnie kell a beszállítókat és a helyiségeket, berendezést kell rendelnie. Az is jobb, ha azonnal toborzást és reklámkampányt kezdünk, nem pedig egy idő után: minél előbb tudnak rólad az emberek, annál jobb. Ezen akciók egy része azonban szakosodott cégekre ruházható át: például vannak ügyvédi irodák, amelyek nyilvántartják a vállalkozásokat, az ingatlanirodák, amelyek irodát találnak. Szolgáltatásaik drágák lehetnek, de időt és energiát takarítanak meg a vállalkozás további megszervezéséhez.
