Bárki, aki saját vállalkozást indít, eredetileg a siker érdekében indul. Valójában nincs értelme vállalkozni kezdeni, ha a célok elérésével kapcsolatos kétségek és a képességeibe vetett bizalom hiánya gyötri. A csalódás elkerülése érdekében célszerű saját üzleti stratégiát kidolgozni olyan elvek alapján, amelyeket a vállalkozók sok generációja tesztelt.
Összpontosítson a cselekvésre
A sikeres vállalkozó stratégiájában az első elv a cselekvésre és a végeredményre összpontosít. A "vállalkozás" szó szó szerint "üzletet" jelent, a "vállalkozó" pedig a "vállalni" igéből származik. Ez nem azt jelenti, hogy egy üzletembernek nem kell gondolkodnia, mielőtt nekilátna céljai megvalósításának. Csak az a fontos, hogy az üzleti utat ne alakítsa át állandó reflexióba, végtelen tervezésbe, és ne csiszolja ötleteit.
Az üzleti siker átgondolt cselekvést követ.
Gyakran halljuk, hogy a világ azé, aki birtokolja az információt. Ez csak részben igaz. A bolygón sok olyan képzett és művelt ember van, aki a legnehezebb játékbemutató bármely kérdésére válaszolhat. De nem mindannyian képesek meghozni és végrehajtani az egyetlen helyes döntést idő és információ hiányában. De éppen ilyen merev keretek között kell egy üzletembernek leggyakrabban fellépnie.
Fontos, hogy egy vállalkozó megtanulja elkülöníteni a fő vállalkozást a másodlagos vállalkozástól. Ellenkező esetben azt kockáztatja, hogy részletekbe ütközik és túlzásokba esik a hirtelen fellendülő piaci rally után. Az üzletember egyik stratégiai feladata, hogy felfogja a piac fejlődésének fő trendjét, és csapata minden erőfeszítését arra irányítsa, hogy olyan feladatokat hajtson végre, amelyek nemcsak a pillanatban, hanem az üzletfejlesztési kilátások szempontjából is relevánsak.
A sikeres vállalkozás elemei
Bárki időről időre hibázik. A sikeres üzletember stratégiája nem a félreértések elkerülése, hanem a hibákból való tanulás és a károk jóra fordítása. Azt is meg kell tudnia különböztetni beosztottjai kisebb hibái és azok között, amelyek végzetesek lehetnek.
A téves tevékenységekből eredő károk csökkentésének egyik módja a korszerűsített vállalati kockázatkezelési rendszer.
Az üzleti világban kevesen vannak egyedül sikeresek. Erős és nyereséges vállalkozás felépítéséhez hatékony és összetartó üzleti csapatra van szükség. A sikeres vállalkozó elegendő időt fordít a személyzet kiválasztására és elhelyezésére. Tudja, hogy mikor és hol ruházza át a felelősséget. A sikeres vállalkozó nem csábítja más cégek kész tehetséges menedzsereit, hanem maga neveli őket, intelligens és aktív rajongókat toborozva csapatába, akik rajonganak a belépő vállalkozás iránt.
Végül az is jellemző, hogy a sikeres vállalkozó nyitott minden új iránt. Ma már csak azok tehetik sikeresvé a vállalkozást, akik követik az innovációkat a technológiák és a piaci behatolás modern módszerei terén. A múltban bevált marketingfogások elakadhatnak a jelenlegi környezetben. A helyes stratégia a hagyományos üzleti gyakorlatok és az innováció kombinálása.
