Szeretné megvalósítani új ötletét, és nem tudja, hol kezdje? Az ötlet gyakorlati megvalósításához mindenképpen szükséged lesz egy projektre. A projekt gyakorlati megvalósítása és a profit elérése érdekében azonban valóban meg kell becsülnie a megvalósításához szükséges beruházások összegét. A projekt értékelésének fő kritériuma a költsége. Ez magában foglalja a projekt által tervezett összes munka várható teljes erőforrásköltségét.
Utasítás
1. lépés
A költségszámításokat a projekt minden szakaszára elvégzik. Az első szakasz a projekt előtti (előzetes) becslés a projekt költségeiről. Fel kell mérni a költségek "nagyságrendjét", mivel még nem lehet igazán meghatározni a projekt megvalósításához szükséges összes munkaterületet. A tényleges költség különbsége itt 25% és + 75% között mozoghat, ebben a szakaszban célszerűtlen a pontosabb költség meghatározása.
2. lépés
A projekt során további pontosabb becslésre, az úgynevezett becsült költségekre lesz szükség. Ezt a becslést elfogadhatja? 10% és + 25% közötti hibával.
3. lépés
Az utolsó szakasz a projekt végleges költségbecslése, azaz a megbeszélt alapár elfogadása. Ezt az eladási árat nem lehet 5% -nál többet csökkenteni és 10% -nál többet meghaladni.
4. lépés
Számos általánosan elfogadott módszer létezik a projekt költségeinek kiszámításához, ezeket kiválaszthatja a szükséges pontosságtól és a számítási költségekkel kapcsolatos képességeitől függően. Vizsgáljuk meg őket részletesebben.
5. lépés
A projekt munkaköltségének becsléséhez szükséges előzetes módszer "fentről lefelé" jelölhető. Használhatja a projekt korai szakaszában szükséges összesített szakértői becslésekhez, amikor még nincs elegendő mennyiségű információ a projektről. Ezzel a módszerrel a projekt az egyik teljesítménymutató alapján értékelhető, amely nem igényel nagy költségeket, ugyanakkor nem ad nagyfokú pontosságot, amelyet csak részletesebb értékeléssel lehet kiszámítani.
6. lépés
A projekt végleges költségbecslését az „alulról felfelé” módszerrel lehet meghatározni. A módszer lehetővé teszi, hogy megbecsülje a költségeket a projekt részletes szintjein, majd az általánosabb szinteken összegezze azokat a végső fázissal - megkapja a teljes projekt teljes becsült költségét. Ha ezt a módszert használja, minél több részletet ad hozzá a mérlegeléshez, annál pontosabbak lesznek az eredmények. A fenti értékelés elvégzésének költségei azonban természetesen magasabbak lesznek.
7. lépés
A fentről lefelé történő értékelés változata az „analóg” módszer. A név önmagáért beszél, azaz a már megvalósult projektek költségeire vonatkozó meglévő adatok felhasználhatók. Minél nagyobb a hasonlóság a projektek között, annál pontosabb a becslés.
8. lépés
Egy másik variáció a paraméteres módszer. Meg kell találni a projekt ilyen paraméterét, amely, ha megváltozik, a költség és az egész projekt arányosan egyenlő változásával jár
