A költségvetés összeállításához alaposan tanulmányozni kell az üzleti tervet, valamint a pénzügyi, befektetési és marketing terveket. Anélkül, hogy megértenénk, hol várható a jövedelem, valamint az állandó és változó költségek kiszámítása nélkül, ez nem alakítható ki. Inkább egy ilyen költségvetés nem fog megfelelni a vállalat tényleges helyzetének.
Szükséges
- -Üzleti terv;
- -Pénzügyi terv;
- -Befektetési terv;
- -Marketing terv.
Utasítás
1. lépés
Elemezze az utolsó negyedév eladásait, végezzen korrekciókat az adatokon, ennek eredményeként kapjon előrejelzést a várható nyereségről. Állítsa be a múltbeli fix és változó költségeket, hogy tudja, milyen költségek állnak előttünk. A bevételek és kiadások közötti különbség megmutatja, hogy van-e költségvetési hiánya a cégnek ebben a negyedévben. A kifizetéshez kölcsönzött pénzeszközökre van szükség. Abban az esetben, ha a bevételek érvényesülnek, ütemezzen további befizetéseket a befektetőknek az adósság kifizetésére. Ez az úgynevezett "könyv" vagy a tervezett költségvetés. A vállalatnak arra kell összpontosítania üzleti folyamatai során.
2. lépés
Végezze el a költségvetés kiigazítását, ha hiány van már a tervezett költségvetés szakaszában, és nincs honnan szerezzen hitelfelvételt. Nem könnyű ilyen vezetői döntéseket hozni, de jobb, ha minden miatt előre aggódunk, például azáltal, hogy csökkentjük a személyzeti asztalt, vagy kibéreljük az extra helyet. Opcióként felülvizsgálhatja a termékek költségeit, emelheti a fedezetet, és további erőkkel növelheti az eladásokat. Végső megoldásként gondoljon arra, hogy egy időre meghívjon egy válságellenes menedzsert. Bármely pénzügyi problémát könnyebb megelőzni, mint tényekkel szembenézni.
3. lépés
Számolja ki a tényleges költségkeretet a negyedéves teljesítménye alapján. Ebből megtudhatja, hogy a dolgok valójában milyenek voltak a vállalkozásában. Kis különbség a "könyv" költségvetés között teljesen normális. Például az egyik ügyfél nem fizetett időben, vagy fordítva, a számla fizetést kapott a jövőbeli szállításokért. De ha a különbség jelentős, keresse meg, miért történt. Ha ezt nem elemzi, nagy a valószínűsége annak, hogy hibás költségvetéseket állít össze, amelynek eredményeként sok kellemetlen dolog történhet, egészen a vállalkozás csődjéig.
