Az infláció a pénz leértékelődése. Akkor fordul elő, amikor a lakosság átlagos jövedelme változatlan marad, de az élelmiszerek és az ipari termékek ára tovább emelkedik. Az inflációs index olyan gazdasági mutató, amely lehetővé teszi az inflációs folyamat számszerű jellemzőinek megszerzését.
Utasítás
1. lépés
Az inflációs index lényegében megegyezik az árindex lényegével, de mindkettő eltér a termelői árindextől, a GDP deflátor indexétől, sőt a fogyasztói árindextől is, mivel eltérő összetételű szolgáltatásokat, árukat és árukat vesznek figyelembe a a számításokat. Az inflációs index kiszámításához szükséges az úgynevezett fogyasztói kosár.
2. lépés
A fogyasztói kosár a háztartás szempontjából legfontosabb áruk, termékek és minimális szolgáltatások listája. Ez a lista nem véletlen - Rosgosstat rendelete egy bizonyos ideig jóváhagyja. Az árindex segítségével nyomon lehet követni az országban a vizsgált időszakban bekövetkező inflációs (vagy deflációs) folyamatokat. Minél magasabb ez a mutató, annál nagyobb a gazdasági teher a lakosság és maga az állam vállára.
3. lépés
A fogyasztói kosár értékére vonatkozó statisztikákat minden negyedévben közzéteszik a nyílt sajtóban. Meghatározhatja őket a legközelebbi üzletek felkeresésével és a tanulmányi időszak elején történő regisztrációval. A végén újra ugyanazokon a boltokon jársz, és felírod ugyanazon termékek új árait. Adja össze a kezdeti árakat - ez lesz a fogyasztói kosár (BCB) alapértéke. Adja össze az időszak végi árakat - ez lesz a fogyasztói kosár (FCV) jelenértéke.
4. lépés
Az inflációs index a fogyasztói kosár alap- és aktuális költségének aránya, számítsa ki a következő képlettel: II = SPKb / SPKt.
5. lépés
Az inflációs indexet számos gazdasági számítás során használják, a dinamikus változások meghatározására: az inflációs ráta, a lakosság reáljövedelmeinek csökkenése, az életminőség csökkenésének szintje. A saját maga által megszerzett inflációs index felhasználásával összehasonlíthatja azt a hivatalos adatokkal, amelyeket a Rosgosstat jelentéseiben közzétesz.
