Az üzleti tervezés segít a potenciális kihívások előrejelzésében és a megtérülési küszöb kiszámításában, a megtérülési idő meghatározásában és a várható költségek megtekintésében.
Szükséges
- - egy számítógép;
- - jegyzetfüzet;
- - toll;
- - számológép
Utasítás
1. lépés
Az üzleti terv lehetővé teszi, hogy meghatározza a jövőbeli üzleti célokat és annak rést. Miután összeállította ezt a fontos dokumentumot, képes lesz meghatározni tevékenységének fő irányát és célközönségét. Egy megfelelően elkészített üzleti terv tükrözi a jövőbeni üzleti felelősöket, és felvázolja a cselekvési stratégiát.
2. lépés
Az üzleti terv általában tartalmazza az ügyfelek számára tervezett főbb áruk vagy szolgáltatások listáját. Ezután ki kell számolnia a gyártás, tárolás és forgalmazás költségeit, valamint a működési költségeket. Ezekre az adatokra nemcsak a költségvetés megtervezéséhez, hanem a vállalkozás megtérülési idejének kiszámításához is szükség van.
3. lépés
A vállalkozás céljainak és célkitűzéseinek megfelelően meghatározzák a társaság alkalmazottainak összetételét, amelyet vonzani kell a terv végrehajtásához. Ezzel párhuzamosan határozza meg a képesítés, a tapasztalat, a készségek és képességek követelményeit, amelyeket a vállalat jövőbeni alkalmazottai számára bemutat. Jobb, ha azonnal meghatározzák feladataik körét és elkészítik a munkaköri leírásokat. Vázolja fel a vállalat szervezeti felépítését.
4. lépés
Az üzleti tervben nem csak a termék előállításának költségeit kell tükrözniük, hanem azt az árat is, amelyen el kell adni. A költség kiszámításakor nemcsak a költségekre kell összpontosítani, hanem a hasonló áruk átlagos piaci árára is. Ehhez marketingkutatást kell végezni a versenykörnyezet tanulmányozása érdekében. Tervezze meg a szükséges tevékenységeket, és tükrözze azok költségeit az üzleti tervben.
5. lépés
Üzleti terv készítésekor meg kell jósolnia azokat a jövőbeni nehézségeket, amelyekkel a terv végrehajtása során találkozhat. Különítsen el egy bizonyos összeget az esetleges esetekre. Időben tartson tartalékot is, mert előre nem látható körülmények miatt az üzleti terv végrehajtása elmaradhat.
6. lépés
Töltse ki a dokumentumot egy termelési tervvel, amelyben figyelembe kell vennie, hogy milyen anyagi munkaeszközökre lesz szüksége. Gondolja át és tükrözze az üzleti tervben, hol és milyen áron tervezi megvásárolni a szükséges berendezéseket és eszközöket. Jelölje meg a jövőbeni termékek főbb jellemzőit.
7. lépés
Az üzleti terv tehát egy olyan dokumentum, amely az üzleti élet minden elemét tükrözi: pénzügyi és szervezeti. Ezenkívül bemutatja a jövőbeni üzleti kockázatokat, a versenytársakra vonatkozó információkat, az értékesíteni tervezett áruk vagy szolgáltatások specifikációját.
