Hogyan Lehet üzleti Tervet írni A Szolgáltatásokhoz

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet üzleti Tervet írni A Szolgáltatásokhoz
Hogyan Lehet üzleti Tervet írni A Szolgáltatásokhoz

Videó: Hogyan Lehet üzleti Tervet írni A Szolgáltatásokhoz

Videó: Hogyan Lehet üzleti Tervet írni A Szolgáltatásokhoz
Videó: PROMO VIDEÓ - Hogyan készíts el egy ütős üzleti tervet? 2024, November
Anonim

Kompetens üzleti terv elkészítéséhez először meg kell határoznia, hogy az ellátások szempontjából mely típusú szolgáltatás a legvonzóbb. Nem szabad azonban elfelejteni, hogy számos szolgáltatás likviditását olyan tényezők határozzák meg, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a pusztán gazdasági számításokhoz: divat, a médiában megjelenő információk, sőt a pletykák is.

Hogyan lehet üzleti tervet írni a szolgáltatásokhoz
Hogyan lehet üzleti tervet írni a szolgáltatásokhoz

Utasítás

1. lépés

Válasszon egy üzleti szolgáltatási ötletet, amely egy adott típusú szolgáltatáshoz kapcsolódik. Az ötlet helyes megfogalmazása a jövőbeli tevékenységek fő tartalmának kifejezése szó szerint két vagy három egyszerű kifejezésben, így bárki, még az is, akinek semmi köze nincs a vállalkozói szellemhez, azonnal megértheti, milyen szolgáltatásokat tervez értékesíteni. A "Projektleírás" részben, amellyel bármilyen üzleti terv kezdődik, nem lehet semmi fölösleges. Ha további szolgáltatásokat kíván nyújtani, sorolja fel őket a fő részben.

2. lépés

Jelölje meg, hogy ki a projektmenedzser. Célszerű, hogy ez a személy hozzáértő legyen az Ön által választott szolgáltatási szektorban, vagy legalább egy tapasztalt vezető. Sorolja fel a projekttel kapcsolatos döntések meghozataláért felelős személyeket (például a részvényeseket az alaptőkében való részesedésük kötelező megjelölésével).

3. lépés

Osztályozza célcsoportját életkor, nem, jövedelmi szint és társadalmi státus szerint, hogy a szolgáltatásai iránti kereslet megoszlása egyértelműen megjelenjen az üzleti tervben. Ügyeljen azokra a tényezőkre, amelyek befolyásolhatják a szolgáltatások iránti keresletet (szezonalitás, a médiában megjelenő információk, más fogyasztók véleménye). Feltétlenül írjon arról, hogyan fogja nyomon követni a kereslet változását a közvetlen és közvetett tényezőktől függően.

4. lépés

Tanulmányozza a versenytársak tevékenységét, és az üzleti tervben tüntesse fel, milyen marketing technikákat alkalmaznak szolgáltatásaik piaci promóciójára, és figyelemmel kíséri azokat. Sorolja fel ezen a területen az előnyeit.

5. lépés

Válassza ki a beruházás forrásait a projektben. Ez lehet kölcsön, alapokból származó kölcsön a kis- és középvállalkozások támogatására, saját megtakarítások stb.

6. lépés

Számolja ki a projekt teljes költségét. Általában ez a szakasz a helyiségek bérlésének költségeiről, a személyzet fizetéséről, felszereléséről és bútorairól nyújt tájékoztatást.

7. lépés

Számítsa ki a projekt jövedelmezőségét, figyelembe véve a kölcsön kamatát, a lehetséges kockázatokat és az új beruházások várható forrásait.

Ajánlott: