Hogyan Lehet Elemezni A Projekt Jövedelmezőségét

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet Elemezni A Projekt Jövedelmezőségét
Hogyan Lehet Elemezni A Projekt Jövedelmezőségét

Videó: Hogyan Lehet Elemezni A Projekt Jövedelmezőségét

Videó: Hogyan Lehet Elemezni A Projekt Jövedelmezőségét
Videó: Hogyan húzódzkodj többet? (A 3 legjobb módszer!) 2024, Április
Anonim

A projekt jövedelmezőség-elemzése az első dolog, amit a befektetőnek meg kell tennie az üzleti terv elolvasása után. A projektbe fektetett alapok sorsa e számítás pontosságától függ. Ezért az ilyen számításokat teljes felelősséggel kell megközelíteni.

Hogyan lehet elemezni a projekt jövedelmezőségét
Hogyan lehet elemezni a projekt jövedelmezőségét

Szükséges

  • - az értékesítési piac fejlődésének elemzése;
  • - a projekt üzleti terve;
  • - költségszámítás.

Utasítás

1. lépés

Értékelje annak az iparnak a fejlődési kilátásait, amelyben a projektnek működnie kell. Az elemzés során támaszkodni kell az értékesítési piac igényeire és követelményeire, ezért először is elemezni kell.

2. lépés

Határozza meg a projekt élettartamát piaci elemzés alapján. Fontos megjegyezni, hogy azok az áruk és szolgáltatások, amelyekre ma igény van, öt év múlva szükségtelennek bizonyulhatnak. És még akkor is, ha az elemzés eredményeként a vállalkozás néhány évnél hosszabb időre ígérkezik, nem érdemes lemondani egy ilyen projektről. Változások történhetnek az üzleti tervben a leendő vállalkozás korszerűsítése érdekében, további tevékenységi területekkel egészítve ki a projekt jövőbeli fejlesztését. Ugyanakkor minden új tevékenységi irányhoz hasonló számításokat kell készíteni a jövedelmezőségről.

3. lépés

Készítsen becslést a projekt létrehozásának, a jövőbeni megkezdésének és további fejlesztésének költségeiről és kiadásairól. Ezekben a számításokban figyelembe kell vennie a munkavállalói béralap költségeit, a külső anyagok kiegészítő anyagainak és szolgáltatásainak költségeit. A projekt kidolgozásának két forgatókönyvét kell leírni: optimista és pesszimista. Ezek a számítások iránymutatásként szolgálnak a leendő vállalkozás vezetői számára.

4. lépés

Számítsa ki a vállalkozás hozzávetőleges jövedelmezőségét a fejlődés minden szakaszában: indulás, működés első éve, működésének első három éve stb. Ezeket a számításokat szintén optimista és pesszimista forgatókönyvekre kell felosztani.

5. lépés

Készítsen listát a vis maior költségeiről, amelyek a projekt során felmerülhetnek a tevékenysége során. Ez magában foglalja az esetleges perek megoldásához szükséges jogi szolgáltatások kifizetését, a gyári hibás áruk kifizetésének költségeit vagy a berendezések sürgősségi javítását.

6. lépés

Kombinálja a számításokat egyetlen pénzügyi modellbe. Ehhez hozzon létre egy táblázatot, és írja be az összes adatot az optimista és pesszimista fejlődési forgatókönyvhöz. Adja meg az aktuális időszak értékesítési és fogyasztási piacának elemzésének eredményeit és további fejlődését. Töltse ki a táblázatot a projekt életével kapcsolatos információkkal, hangsúlyozva a további tevékenységek kidolgozásának lehetőségét.

Ajánlott: