Bármilyen típusú vállalkozás bizonyos kockázatokkal és kötelezettségekkel jár. A kis termelés sem kivétel. Ha készen áll a felelősség vállalására és jelentős összegek befektetésére, akkor ez a fajta vállalkozás az Ön számára.
Szükséges
- - Üzleti terv;
- - dokumentáció;
- - személyzet;
- - termelési kapacitás;
- - iroda;
- - finanszírozás;
- - alapanyagok szállítói.
Utasítás
1. lépés
Döntse el, milyen termékeket fog készíteni a kisvállalkozásban. Tegye ezt még azelőtt, hogy alkalmazottakat vagy partnereket keresne. Felhívjuk figyelmét, hogy a játékok, videojátékok vagy ételek előállításához különböző kapacitásokra van szükség. Miután eldöntött egy terméket, készítsen egy listát a szükséges alapanyagokról, és keresse meg a beszállítókat.
2. lépés
Határozza meg a kis termelés finanszírozási forrásait. Ehhez készítsen hozzáértő üzleti tervet, amelyben feltünteti a berendezések és a gyártás kezdeti költségeit, a bérköltségeket, a lehetséges nyereséget stb. Küldje el a helyi bankoknak felülvizsgálatra. A kölcsönnek kissé meghaladnia kell a kiindulási pontot. Mutassa meg a szponzorok dokumentációját azokról a berendezésekről, járművekről és egyéb eszközökről, amelyeket fedezetként használnak egy kereskedelmi hitelhez.
3. lépés
Válasszon egy meglévő infrastruktúrával rendelkező, az Ön üzleti igényeinek megfelelő gyárat. Keressen egy kész épületet, amelynek összeszerelési sora, irodái és pincéi könnyen testreszabhatók a kisvállalkozások számára.
4. lépés
Gyűjtse össze a szükséges dokumentációt, szerezzen engedélyeket a helyi hatóságoktól. Tekintse át az ilyen típusú vállalkozásokra vonatkozó helyi, állami és szövetségi környezetvédelmi törvényeket és szabályozásokat. Kérjen engedélyt a veszélyes hulladék ártalmatlanítására. Oldja meg a jogszabályokban szereplő környezeti kérdéseket. Készítsen tervet a hulladék ártalmatlanítására az erdők, folyók és a levegő ökológiai integritásának veszélyeztetése nélkül.
5. lépés
Béreljen fel több vezetőt a futószalag dolgozóival együtt. Készítsen három műszakból álló, nyolc órás ütemtervet. Rendelje alkalmazottait műszakba a 24/7 termelés fenntartása érdekében. Határozzon meg célokat a termék létrehozásának minden szakaszához, és haladjon feléjük minden nap.
6. lépés
Külső tevékenységeinek kiszervezése a rezsiköltségek csökkentése érdekében. Ezek a területek a következők: marketing, termékek utómunka-bevezetése és könyvelés. Csak a termelésre koncentráljon.
