A piacfelügyelet elengedhetetlen a hatékony üzletvezetéshez. A megfigyelés lehetővé teszi a közvetlen versenytársak tevékenységeinek és árpolitikájának nyomon követését. Ezen paraméterek alapján a vállalkozás az ügyfélbázis és a profit növelése érdekében igazítható az elemzett piac főbb trendjeihez.
Szükséges
Információ a legközelebbi versenytársakról, beszállítói adatok, értékesítési adatok, internet-hozzáférés
Utasítás
1. lépés
Elemezze a potenciális vásárlók igényeit és kívánságait. A piacfelügyelet meglehetősen fáradságos és hosszadalmas folyamat, amelynek eredményei lehetővé teszik, hogy gyorsan reagáljon a változó gazdasági helyzetre a piacon. Mindezek az események kiváló lendületet jelentenek a további fejlődéshez és a vállalat jövőbeni tevékenységének stratégiai tervének elkészítéséhez. A monitorozás egy adott márka vagy védjegy célközönségének igényeinek elemzésével kezdődik. Ezen elemzés alapján beállíthatja saját árpolitikáját, termékpalettáját, fióktelepeinek vagy irodáinak elhelyezkedését, promócióit és bónuszprogramjait, amelyeket a termékek értékesítése során hajt végre.
2. lépés
Elemezze a versenytársakat és árpolitikájukat. A versenyzői elemzés egy összetett folyamat, amelynek célja az előnyeik azonosítása. Miért jobbak, mint egy adott cég? Mi a fő előnyük? Milyen hátrányai vannak tevékenységüknek? Milyen beszállítókkal dolgoznak együtt, és miért haladják meg az eladásaik a vállalatét? E kérdések megválaszolása lehetővé teszi, hogy lépéseket tegyen saját tevékenységének javítása és versenyelőnyeinek megerősítése érdekében az elemzett piacon.
3. lépés
Készítsen összefoglaló elemzést a piacról. Az összesítő elemzés alapja a beszállítókra, az értékesítési volumenekre vonatkozó adatok összegyűjtése, figyelembe véve a versenytársak termékeinek értékesítését, a főbb reklámtípusokról és egyéb paraméterekről, amelyek végső soron befolyásolhatják a vállalat tevékenységét. Ezen információk alapján létrehozhat egy táblázatot, amely bemutatja a vállalat versenyelőnyeit, valamint hátrányait a versenytársakhoz képest. Ez a táblázat arra is következtethet, hogy mely mutatókat kell javítania a vállalatnak, és melyek éppen ellenkezőleg, a fő versenyelőnyei.
