Miután felkeltette a potenciális befektetők érdeklődését, körülbelül 25 perc áll rendelkezésére, hogy elmagyarázza üzleti tervét és bemutassa vállalkozását. Minden perc számít, nagyon komolyan vedd az előadást.
Szükséges
- - Üzleti terv;
- - egy számítógép;
- - kész előadás.
Utasítás
1. lépés
Elemezze a tervezett közönséget. Tudja meg, ki vesz részt az előadáson. Próbálja meg, hogy prezentációja minden befektető számára érdekes legyen. Határozza meg, milyen más típusú üzleti tevékenységek érdeklik őket, és készüljön fel arra, hogy mi fog lenyűgözni őket.
2. lépés
Készüljön fel az előadására sorrendben. Vázolja fel azokat a pontokat, amelyek kulcsfontosságúak lesznek a történetéhez. Szervezze meg a benyújtást az üzleti tervével megegyező sorrendben, javítsa ki a rendszer esetleges hiányosságait és következetlenségeit.
3. lépés
Készítse elő beszédét az előadáshoz. Nyomtassa minőségi papírra, nagy, könnyen olvasható formában. Ha nem a beszéd teljes szövegét akarja megírni, röviden jelölje meg a főbb pontokat egy felsorolással ellátott listában. A PowerPoint segítségével számítógépes prezentációt készíthet. Vállalati videót is bemutathat, de az nem lehet hosszabb 5 percnél.
4. lépés
Tekintse át előadását. Vágjon ki hosszadalmas és felesleges mondatokat és kifejezéseket. Győződjön meg arról, hogy minden elem a helyén van. Gyakorold meg, hogy a szöveget hangosan elolvassa a tükör előtt. Ezután hajtson végre egy tesztfutást úgy, hogy bemutatja a teljes előadást egy ismerőscsoportnak. Kérje meg őket, hogy értékeljék munkáját. Ismételje meg a beszélgetés audiovizuális részét.
5. lépés
Gyakorold, hogy az előadás során egyenletes hangon beszélj a vállalkozásról. Először rövid áttekintést kell adnia az üzletről, majd térjen vissza az üzleti terv sajátosságaihoz.
6. lépés
Használjon vizuális segédeszközöket a történet során. A leghatékonyabb előadásokat 10–15 diával kísérik, észrevételeit pedig olyan szórólapokkal kell kísérni, amelyek egyértelműen bemutatják a vállalat fő erősségeit.
