A szervezet teljesítményét különféle tényezők elemzése alapján határozzák meg. Ezek mind pénzügyi, mind gazdasági, valamint szociálpszichológiai, környezeti és egyéb mutatókat tartalmaznak.
Szükséges
- - mérleg (1. számú űrlap);
- - eredménykimutatás (2. számú űrlap);
- - cash flow kimutatás (4. számú űrlap).
Utasítás
1. lépés
Értékelje a társaság tevékenységét a pénzügyi hatékonyság szempontjából a következő paraméterek alapján: nettó nyereség, cash flow, befektetés megtérülés.
2. lépés
Határozza meg a nettó nyereséget a pénzügyi kimutatások alapján: a 2. számú "Nyereség és eredménykimutatás" 2400-as sorban az év eleje óta a nettó nyereség összegét, az 1. számú nyomtatvány 1370-es sorában pedig - a szervezet működése során felhalmozott felhalmozott eredmény összesített mutatója. Hasonlítsa össze a folyó év értékeit az előző időszakokkal, hogy nyomon kövesse a nettó nyereség növekedésének vagy csökkenésének tendenciáit.
3. lépés
Elemezze a társaság pénzforgalmát a "Cash flow kimutatás" mérleg 4. számú formája szerint. Határozza meg a bevételi forrásokat és a kiadási irányokat, a legjelentősebb költségtételeket. A kapott adatok alapján vonjon le következtetést a szervezet pénzügyi áramlás-kezelésének eredményességéről.
4. lépés
Számítsa ki megtérülését a képlet segítségével:
Ri = (Adózás előtti eredmény) / (Mérleg deviza - rövid lejáratú kötelezettségek) x 100
vagy Ri = 2300. oldal / (1700. oldal - 1500. oldal) x 100.
Ugyanakkor a beruházások nemcsak hosszú távú beruházásokat, hanem egyéb befektetett eszközöket is tartalmaznak: épületek, építmények, berendezések, védjegyek stb.
5. lépés
Értékelje a vállalkozás gazdasági hatékonyságát: eléri-e a charta által kitűzött célokat, milyen a termelékenysége és a jövedelmezősége. Határozza meg, mennyire produktív a vállalat, hogy termékei megfelelnek-e a minőségi és biztonsági előírásoknak, és megfelelnek-e a vásárlói igényeknek. Az energiaintenzitás és a környezetbarátság mutatói szintén nagyon fontosak: a magas energiafogyasztás és a környezeti szennyezés a gyártási folyamatban a nem hatékony vállalkozás egyik jele.
6. lépés
A sikeres virágzó vállalatot szociálpszichológiai tényezők is jellemzik: az alkalmazottak munkaerő-aktivitása, a munkával való elégedettség, a bérek és a csapatban fennálló kapcsolatok. A hatékony szervezet mutatói a relatív stabilitás, harmónia, az alkalmazottak közötti személyes interakciók stabilitása.
7. lépés
Ezenkívül elemezze a menedzsment folyamatát és értékelje a szervezet irányításának hatékonyságát. A megfelelő döntések kidolgozása és meghozatala biztosítja a vállalat hatékony termelését, munkáját és irányítását.
