A vállalkozói szellem szorosan összefügg a kockázatokkal. Egy üzletember szembesülhet egy gátlástalan partnerrel, alkalmazottai alkalmatlanságával, a bank összeomlásával, amelyben pénzeszközeit tartja. A természeti katasztrófák és az ország gazdasági válsága szintén negatív hatással lehet az üzleti életre. A negatív tényezők hatásának csökkentése érdekében a vállalkozónak mérlegelnie kell egy kockázatkezelési rendszert.
Utasítás
1. lépés
Értse meg kockázatkezelési tevékenységének céljait. A kockázatkezelés egyik fő célja a vállalkozás fenntartható fejlődésének feltételeinek megteremtése azáltal, hogy csökkenti annak értékvesztésének valószínűségét. Egy megfelelően felépített kockázatkezelési rendszer figyelembe vesz minden káros tényezőt, amely negatívan befolyásolhatja a társaság tevékenységét.
2. lépés
Határozza meg azon tényezők körét, amelyek növelik az üzleti tevékenység kockázatait. Az ilyen negatív szempontok felsorolása függ a vállalkozás körétől, a partnerekkel fennálló kapcsolatok jellegétől és számától, a vállalat szerkezetétől és a piac jellemzőitől, ahol a vállalkozó dolgozik. Ha egy vállalat több régióval is kapcsolatban áll, vagy gazdasági tevékenységet folytat a nemzetközi piacon, akkor a kockázati tényezők száma nő.
3. lépés
A hitelkockázat kezeléséhez határozza meg az Ön számára elfogadható pénzügyi veszteség összegét. Ha a tervezett kereskedésnek nagy a kockázata a veszteségnek, amely meghaladja az Ön által meghatározott határt, akkor habozás nélkül utasítsa el. Egy ilyen egyszerű intézkedés hatékonyan szabályozza a tranzakciók kockázatát. Bizonyos esetekben a hitelkockázat kezelése bankgaranciák segítségével lehetséges.
4. lépés
A piaci kockázatok mérlegelésekor használja a limitek rendszerét. Tegye szabálysá, hogy a befektetési portfólió kialakításakor és a késztermékek értékesítésekor ne lépje túl a számított határértékeket. Ugyanakkor a veszteségek maximálisan megengedett összegét veszik alapul, amely lehetővé teszi a vállalkozás folyamatos fenntartható fejlődését további hitelek bevonása nélkül.
5. lépés
Tegyen lépéseket a likviditási kockázatok csökkentése érdekében. Itt kell kezdeni a vállalat cash flow-jának elemzésével. Ha az alapok mozgásának tanulmányozása jelentős készpénzes hiányosságokat tárt fel, szüntesse meg azokat a pénzügyi áramlások újraelosztásával. A likviditási kockázat csökkentésének egyik lehetséges intézkedése a hitelkeret előzetes megnyitása a banknál.
6. lépés
Legyen tisztában a jogi kockázatokkal. Vezetésüknek ajánlott a jogi nyilvántartásba vétel folyamatának egységesítésére és a cég tevékenységének támogatására a termelési ciklus minden szakaszában. Minden jelentős ügyletet jogi átvilágításnak kell alávetni. A vállalkozás jogi osztályának nemcsak nyomon kell követnie a jogszabályok aktuális változásait, hanem meg kell jósolnia a vállalat tevékenységi területéhez kapcsolódó jövőbeni változásokat is.
